请营销咨询公司的重要性？

  我们今天就站在营销咨询这个领域来谈谈，毕竟营销咨询隶属于咨询业，本质规律是一样的。

  营销咨询公司既是一种专业分工，也是一种时间分工。

  理解商业现象、洞察行业规律有一个视角，就是：社会分工。

  所有的企业、产品、人，都是依附于特定的社会分工而存在的。这个社会的有序运转，是通过合理的社会分工实现的，社会分工的核心在于：价值分工。

  那么，营销咨询公司作为一个商业物种，它做依赖的社会分工到底是什么呢?

  当然，首先最容易理解的就是专业价值分工，专业价值分工的核心是第三方客观公正的立场，加上专家经验和企业家思维。可以帮助企业做正确的事，以及把事情做得更正确。

  专业价值分工的另外一个关键点，就是咨询公司在尊重行业规律和企业发展阶段的同时，可以超越企业自身业务的局限性，甚至超越行业边界的局限性，用跨界的思维和视野，给企业全新的思路启发、给企业带来全新的认知。所谓的创新，往往来自跨行业的启发，这是在扩展企业家的思维边界，进而带动企业的创新与升级。

  以上说的是专业价值分工，比专业价值分工更深刻的存在逻辑是时间分工。咨询公司不仅仅是一种专业价值分工，更重要的是时间分工，因为专业价值分工是依附于时间分工而存在的，甚至时间分工是比专业价值分工更大的刚需。

  为什么时间分工这么重要?

  因为咨询公司是服务于企业家群体的，厉害的企业家在专业价值上、在学习能力上不会比咨询公司差，但是任何企业家的时间资源永远是有限的，他大部分时间一定是要锚定在企业经营的具体事上，甚至是自己的时间不由自己做主，我们经常会看到企业家的办公室经常会排队等签字或讨论问题。因为有些重要的事情，不是企业一把手无法做最终决策。这必然会让企业家陷入日常经营事务中。

  时间分工的核心，是弥补企业家在某些重要方面时间投入不足的问题。比如面临的一些重要营销问题，很难冷静下来花整块时间去研究、思考，再厉害的人，如果不投入一定的时间，是很难有系统的解决方案，这时候咨询公司，可以凭借其专业的价值，在企业经营的一些关键的课题上，进行饱和的时间投入，给企业提供在关键点上的系统解决方案。

  咨询公司，是以解决问题为谋身立命之本的。

  无论是专业价值分工，还是时间分工，最终的落地价值，一定要是给企业提供了有效的解决方案。

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