企业职能战略是根据企业总体战略或业务战略,对企业的各项职能进行规划。企业职能战略是为企业战略和业务战略服务的,必须和企业战略和企业战略相互结合。
企业职能战略有哪些?
企业职能战略一般可以分为三类:生产运营型职能战略、资源保障型职能战略、战略支持型职能战略。
1、生产运营型职能战略
生产运营型职能战略,是企业或业务单元的基本职能战略。它从企业或业务经营的基本职能出发,为企业的总体战略或经营战略提供支持,包括了研发战略、采购战略、生产经营战略、质量战略、营销战略、物流战略等等。
2、资源保障型职能战略
资源保障型职能战略,是为整体战略或业务战略提供资源支持的职能战略,包括有财务管理战略、人力资源战略、信息化战略、知识管理战略等等。
3、战略支持型职能战略
战略支持型职能战略,是为企业整体战略和业务战略提供支持,包括有企业文化战略、组织管控战略、公共关系战略等等。
对很多企业而言,生产经营战略、市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略、组织控制战略是企业重点关注的职能战略。
企业职能战略的特点
1.企业职能战略服从于总体战略。职能战略服务于整体战略和业务战略,规定了企业在某一职能领域的努力方向,服从于企业发展的总体方向。
2.企业职能战略的时间跨度相对较短。企业职能战略是用来确定和协调短期业务活动,时间跨度短于企业的整体战略,一般在1-2年之内,这样职能部门的管理者不仅可以专注于当前要进行的工作,又可以相对超前地、全方位地认识职能部门所面临的经营环境,及时适应外部环境的变化,并作出相应的决策调整。
3.企业职能战略的内容具体而专业。企业职能战略应比企业整体战略更具体化、更专业化,具有行动导向。职能战略必须比总体战略更具体、更明确,为职能管理者提供具体的工作指导,明确工作方向和具体的工作目标。
4.企业职能战略的制定需要职能管理者的参与。职能战略的执行者通常是职能部门的经理。战略的制订离不开基层管理人员的积极参与。在职能战略制定阶段吸收基层管理人员的意见,可以使他们清楚自己所需要达成的目标,从而增强他们的责任心,对企业职能战略的成功实施起到重要作用。
企业职能战略的作用
企业职能战略重点是提高企业资源的利用率,最大限度地利用企业资源。企业职能战略与企业总体战略和业务战略必须相辅相成。具体而言,企业职能战略具有以下作用:
・对公司战略和业务战略的阐明、确立和检验,而不仅仅是受其限制。
・明确公司的战略和业务战略,指导具体的业务活动。
・使公司战略和业务战略具体化,从而实现战略目标和任务。
・使公司战略和业务战略行动为导向,以检验其是否正确和可行。
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