为什么要实施股权激励？员工股权激励什么时候做

　　股权激励的主要模式有：业绩股票、股票期权、虚拟股、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股等七个模式。那么，企业为什么要实施股权激励？员工股权激励什么时候做？以下是小编整理的股权激励的目的及什么时候进行的介绍，欢迎阅读。

一、为什么要实施股权激励？

　　通常而言，企业实施员工股权激励有目的主要有两方面：融智、融资。

　　(1)融智，包括吸引核心人才、留住核心人才、激励核心人才、新旧核心人才的更替。

　　(2)融资，包括完善治理结构、对接资本市场。

　　员工股权激励是一把双刃剑，明确实施的目的外，还要综合考虑多方面因素，不能盲目开展，否则可能因操作不当或实施时机不当给企业造成不可挽回的损失。

　　☆行业属性：通常知识密集型的行业更需要实施股权激励，资金密集型、资源垄断性的行业对股权激励的需求较小。

　　☆企业发展前景：行业及企业发展前景较好的企业较为适合员工股权激励。

　　☆市场竞争：充分竞争的行业或领域更需要股权激励。

　　☆人员流动性：不同区域、不同层级的人员流动性存在差异，员工股权激励应区别对待。

　　☆时机：企业处于不同的发展阶段，需要不同的激励方式。

二、员工股权激励什么时候做？

　　企业处于不同发展阶段，实施员工股权激励的关注点也有所不同。

　　从企业生命周期看，初创期、成长期、成熟期和衰退期的员工股权激励各有其侧重点。

　　◆初创期：企业初创时，人才是关键，需要对合伙人级别的员工实施股权激励，往往采取实股股权激励。

　　◆成长期：成长期是员工股权激励的最好时机，可对核心高管采取实股股权激励，对核心技术人员和中层人员采取期权或虚拟股权激励。

　　◆成熟期：企业考虑进入资本市场的，上市前可实施一轮实股股权激励。

　　衰退期：股权吸引力有限，该阶段更多的应考虑现金激励。

　　从资本运作的角度看，不同阶段的员工股权激励同样各有侧重。

　　●初建：创始合伙人团队的搭建，关键在于相互间的股权设置，并考虑预留一定比例的股权用于后续合伙人。预留股权一般由大股东代持。

　　●天使轮-A轮-B轮：投资机构入股企业，往往会实施一轮或多伦员工股权激励计划，一般为实股股权或股权期权，其中实股以持股平台为主。

　　●新三板
：挂牌前的员工股权激励需要综合考虑新三板和后续IPO的要求。一般挂牌前需要提前设立持股平台，且适当放大持股比例，避免挂牌后无法设立持股平台的问题。

　　●Pre-IPO：上市前的员工股权激励需要考虑股份支付对企业净利润的影响。

　　以上就是小编整理的企业为什么要实施股权激励，员工股权激励什么时候做的相关介绍。延伸阅读：股权激励的目的和意义

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