YouTube收购印度社交商务初创公司Simsim

总部位于古尔冈的这家初创公司通过利用视频和创作者的力量帮助印度的小企业向电子商务过渡。这家初创公司的应用程序作为一个平台，连接当地企业、影响者和客户。

SiMSIm的早期支持者Good Capital的Rohan Malhotra说，其论点是：“微型影响者在建立目标受众（增长）、创造娱乐性体验（保留）、建立信任（更高价值）和个性化信息传递（转换）方面更有效。在印度，消费者社交平台（Facebook、YouTube、Instagram等）无法通过广告资助的模式有意义地实现盈利；这为更深入地整合交易平台释放了机会。印度的新互联网用户需要一个以卖家为主导的互动体验，以复制这个市场所习惯的线下电子商务体验。”

他和其他人一样，拒绝对交易的规模发表评论。Simsim首席执行官没有回应周一晚间（IST）关于收购的询问。

“我们创办Simsim的使命是帮助印度各地的用户轻松地在网上购物，通过小卖家和品牌利用值得信赖的影响者的内容力量展示和销售他们的产品。”Simsim联合创始人Amit Bagaria、Kunal Suri和Saurabh Vashishtha在一份联合声明中说：“成为YouTube和Google生态系统的一部分，有助于Simsim完成其使命。Bagaria和Vashishtha之前在Paytm一起工作。”

“在技术、影响力、创作者网络和文化方面，我们想不出有什么更好的生态系统可以建立simsim。我们迫不及待地想成为YouTube的一部分，并为在世界最令人钦佩的科技公司内建立simsim而感到兴奋。”

YouTube亚太区副总裁Gautam Anand在一篇博文中写道，对YouTube来说，这次收购将使这个视频流媒体巨头能够帮助印度的小企业和零售商以更强大的方式接触新客户。

YouTube在印度的月度活跃用户超过4.5亿，它不打算立即对Simsim进行任何改变，这家初创公司的应用程序将继续独立运作，“同时我们正在研究如何向YouTube的观众展示Simsim的服务，”他补充说。

周二的公告是Google在印度的最新举措，它已承诺在未来几年内投资100亿美元。这家互联网巨头还支持印度初创公司Glance和DailyHunt，这两家公司都经营短视频应用程序。

他补充说：“目前有2500多名YouTube创作者，订阅者超过100万，加上我们在印度率先推出的YouTube Shorts的成功，我们致力于将最好的YouTube带到印度，并通过使新一代移动优先的创作者更容易起步来发展创作者社区。”