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企业文化评价体系
企业文化评价体系是企业文化建设的重要组成部分，是对企业文化建设的过程分析、成果鉴定和工作流程的检验体系，是企业文化建设系统的策略和方法。 企业文化评价体系的特点 1.企业文化评价…
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企业文化定期审计与评价机制
企业文化定期审计与评价机制，是企业及时了解和掌握企业文化现状、企业文化建设效果、企业文化落地效果的主要途径和机制，要像财务审计那样，为领导在企业文化领域提供科学的、专业的决策依据。…
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企业文化落地
企业文化落地的过程，实质上是员工对企业文化理念认知、认同，并承诺行为化实施的文化转化过程。虚幻的企业文化通过实践落地，才可以转化为企业的文化力，对企业内部的经营管理和外部的竞争力提…
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企业文化管理
一、企业文化管理存在的一些问题： 1.管理者对企业文化缺乏正确的理解与认识 (1)将企业文化等同于企业外在形象设计 中小型企业的领导者认为所谓的企业文化就是企业的外在表现形象，所以…
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企业文化建设
企业文化建设的作用 >企业形成上下一心，员工具有凝聚力、进取心; >通过企业文化建设，让员工意识到每一滴的汗水与付出都是真为自己然后才是为公司，从源头上激发主动性、责任…
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企业文化诊断
企业文化诊断是对企业文化状况的科学调查和研究。 ·经营战略诊断 企业一般都有自己的“战略”。事实上，他们真正实施的战略往往与他们声称的“战略”不同。经营战略诊断主要是考察企业是否有…
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企业文化咨询管理
企业在不断发展过程中，都会有自身的企业作风或者是企业风气，这种作风风气也许是积极向上的，也许是毁人糟粕的。如果是不良风气，在企业前期，或许无法造成恶劣影响，不过若是不想办法控制，长…
