阿米巴组织划分

不知何时阿米巴经营模式已经成为了商界和管理者洽谈的重要话题，许多人都在观望阿米巴经营模式，却始终不敢尝试。尽管阿米巴经营模式在日本已经让三家企业进入世界前五百强，但很多人那是因为有…

企业做BI项目的第一步，一般都是明确BI项目的需求，毕竟有需求才能带来价值，明确了需求才知道BI项目的重点建设方向在哪里。今天就来和大家聊聊，如何明确BI项目的需求。 本文2800…

阿米巴是一种特殊的管理模式，源自日本却被全球众多民营企业看重。阿米巴之所以这么火，不得不说起稻盛和夫拯救日航的故事。稻盛和夫将阿米巴经营模式运用到了日本航空公司，使得原本要倒闭的日…

企业若是盈利较少或者出现入不敷出的情况时，企业的领导者和员工就会慌张，而且员工会质疑领导者的决策。当员工觉得领导的方针有问题时，不但会质疑领导的决策，而且还会没有工作的动力，所以就…

阿米巴是日本传来的经营模式，很多国内阿米巴企业还没搞清楚阿米巴组织划分怎样进行，就盲目的运用到企业。结果不但没有达到理想的效果，反而还出现了副作用。其实阿米巴组织划分并不是越细致越…

虽然现在日本的阿米巴管理模式非常流行，而且有不少中国企业都成功导入了阿米巴管理模式，但是组织阿米巴并不是所有企业都能进行。阿米巴管理模式虽然是一种改善当下企业现状中出现的一些管理问…

阿米巴经营管理模式是从日本传到中国的一种经营管理模式，专门针对需要改善经营现状的企业。不过阿米巴经营组织架构建立很重要，若是架构建立的不好，后续工作开展就会受阻。企业要想利用阿米巴…

阿米巴经营是当下比较流行且有效的一种经营模式，直接将企业这个大集体划分成多个小集体。不过阿米巴并不是划分完组织就算成功，而是要随时查看到阿米巴绩效业绩和不断改善各个阿米巴单位的报表…

稻盛和夫认为，一家企业在经营的时候，不能够只依靠顶层的管理层，而是需要公司中所有的成员都加入其中，才可以运营得好。想要达到这个目的，就要学习阿米巴培训课程，学会将公司分割成许多小组…

过去中国众多企业高速发展并能持续到到今天可以说离不开KPI考核的贡献，不过中国企业的发展在2010年进入了瓶颈，而且随着时代的发展KPI考核已经不适合当代部分企业的发展。由此可见中…