现在的大中型企业非常多，很多企业都感慨管理者难招。因为大中型企业的人员杂，管理起来难度大，所以很多管理者都不愿意做。但其实大中型的企业若是管理的好，实施分公司独立核算，不但能为公司创造出利益，为社会做出的贡献也比较多。比如现在管理者口中流行的一个模式——阿米巴独立核算模式 ，这个模式就非常适合大中型企业，其经营本质是讲分分公司独立核算。或许有的管理者还不知道阿米巴独立核算是什么，阿米巴实施核算具有什么好处。
一、阿米巴独立核算是什么？
阿米巴原本只是指的一种单细胞的生物，但没想到随着时间的发展，这种生物竟然让人有了灵感，从而产生了一种新的经营模式——阿米巴独立核算模式。
当这种新的核算模式运用在企业中，还具有非常独特的作用。当企业的人员众多，部门比较多，生产线比较复杂时，企业就可以将自己分成无数个阿米巴，实施阿米巴独立核算模式，分公司独立核算。小的阿米巴不但能够有自己的小领导，而且还能自己定制计划和目标，然后自己来实现分公司独立核算。这样大企业就变成了很多小企业，他们能够快速的完成自己的小目标。当每个阿米巴独立核算都完成自己的小目标，公司自然就能完成大目标。
二、阿米巴独立核算的好处
因为阿米巴独立核算实施分公司独立核算的这个特性，这样不管是管理，还是追究根源，都要清晰快速很多。若是小阿米巴的任务没有完成，公司可以很快找到原因，这样可以快速的做出调整 。而且当小阿米巴表现持续优秀时，因为分公司独立核算，公司可以快速的发现人才，利用人才，让他们成为公司的管理者。这样经过挑选和培养的管理者，可以让公司发展的更加快速。而且每个小团体既是竞争者，同时也是一个整体，双面促进，更有利于公司业绩的提升。
若是你对阿米巴独立核算还不太了解，可以先尝试着部门试点，分公司独立核算，一步步落实阿米巴实施核算，当你在公司采用过这种管理模式之后，自然就会明白它的好处。阿米巴实施核算不但能够让公司拥有自己的人才，还可以提升公司的气质和气氛，让员工们处于有激情的工作环境。员工充满了斗志，公司的未来自然就有了希望。所以，分公司独立核算模式看似死的，运用在人身上，深深的扣住人心，这样就能够帮助公司获得民心，让公司的未来变得越来越好！
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