阿米巴绩效管理培训内容是什么？有什么作用？

日本在二次大战后经济有了突飞猛进的发展，许多知名企业有了明显的提升和进步，而日本企业发展能有如此大的进步，不得不提起稻盛和夫。稻盛和夫创造的阿米巴经营不仅成就两家世界五百强，而且还让日本的航空公司起死回生。正因为他发明的阿米巴为日本企业带来了巨大变化，所以许多中国企业也想导入阿米巴经营模式。不过中国企业想要导入阿米巴经营模式，需要先了解阿米巴绩效管理模式，并进行阿米巴绩效管理培训。你知道阿米巴绩效管理培训的内容是什么吗？阿米巴绩效管理培训有什么作用？

一、阿米巴绩效管理培训内容

稻盛和夫的经营理念中有哲学、会计学、管理学三个方面，所以中国企业进行阿米巴绩效管理培训的内容就是这三个方面。若是管理者想要将阿米巴绩效管理模式应用到公司，那自然要带领企业员工一起学习阿米巴经营中的阿米巴哲学，让员工转变传统思维，用新的思维模式去经营公司。企业管理者也要改变传统的管理方式，通过培养员工的经营意识来为公司栽培人才，员工有了主人翁意识从而促进积极工作。当领导和员工改变了思维方式，自然就能提升公司的绩效，从而达到导入阿米巴的目的。

二、阿米巴绩效管理培训作用

企业进行阿米巴绩效管理培训之后，可以通过数据来快速了解和管理公司，还可以通过文化凝聚整个团队。尽管阿米巴经营模式会将企业分成小单元，但是这些小单元不仅可以独立完成任务，还可以进行独立的核算。当每个小单元都能独立完成自己的目标，公司的整体实力得到提升，自然就可以在市场竞争中立住脚。公司有了自己的实力，员工有了经营意识，可以快速为企业培养人才。企业自己培养人才不但可以节约培训成本，还更容易留住人才。而且我国的制造业、贸易业和服务业普遍存在管理和经营上的难题，有需要的企业不妨大胆试试阿米巴经营。

正因为导入阿米巴绩效管理模式流程多，实施落地难，所以才有了专门的阿米巴绩效管理培训公司。对于想导阿米巴绩效管理模式又不知道从何做起的企业来说，可以选择先去培训公司咨询。培训公司可以派专业咨询师来找出企业存在的问题，然后对症下药，这样才能达到改革的效果。企业只需要花费很少的培训费就能节约导入阿米巴绩效管理模式的时间和成本，而且阿米巴绩效管理模式落地之后能让企业内部成本减少，销售量增多，从而大大提升了企业的利润。

在引入阿米巴绩效管理模式的过程中，企业的组织情况、经营实绩等细节需要及时准确的展示出来，而传统的excel或者其他统计工具不仅费时费力，而且在及时性和可视化这些方面都不如专业的阿米巴软件。所以说软件成为了阿米巴落地的最后一步，帆软阿米巴是国内领先的阿米巴软件平台，拥有丰富的技术背景和导入阿米巴和落地经验。感兴趣的管理者可以前往了解帆软阿米巴软件详情。

图：帆软阿米巴平台优势

近年来，众多企业先后进行了阿米巴落地实践，但鲜有成效显著的经营案例出现。究其原因，是大多数公司忽略了阿米巴落地的最后一步——信息化软件的投入。导致经营数据不及时、不准确，手工核算效率低下，员工怨声载道。阿米巴经营的数字化转型迫在眉睫，管理者需要帆软阿米巴这样的软件来帮助企业迈出落地的最后一步。