企业实行阿米巴核算系统，需要坚持哪七个原则？

阿米巴经营管理模式是日本经营之圣稻盛和夫先生创造出的，由于它可以改变中国企业的消极现状，传入中国后，被众多管理人员火热追捧。阿米巴经营管理模式中，应该着重注意的是实行阿米巴核算系统。想要将阿米巴经营管理模式真正运用好，那前期实行阿米巴核算系统就要用心。若是实行阿米巴核算系统出了问题，不但没法让管理人员了解公司的真实状况，可能还会带来负面作用。所以大家在实行阿米巴核算系统时，一定要遵守下面这七个原则！

一、现金要流畅

若是一个企业连现金流都没法保证，那它靠什么支撑着经营呢？而且实行阿米巴核算系统，不但需要保证现金流充足以应付外部交易，还要应对部门内部的成本状况。

二、一对一的原则

在经营过程中若是出现了漏洞，一对一的原则可以快速找到责任人，这样不但能明确责任，且解决问题也会更加的方便和快速。

三、坚实的经营原则

实行阿米巴核算系统，要将工作落到实处，让员工有目的的工作，而不是去做一些无用功。这样员工每工作一分钟，就可以清楚的看到为公司带来的贡献。员工会更有的奋斗的激情。

四、坚持完美主义

只有将每一件事都做到尽量完美，这样才能达到最好的效果。实行阿米巴核算系统同样需要做到完美，才能展现它魅力，形成良性循环。

五、双重确认原则

为了避免出现漏洞，或者错误，那么每一样数据都需要经过核算。核算不是为了找出错误，而是为了更好的确保数据的真实和准确。

六、提高效益原则

企业实行阿米巴核算系统，目的是为了提高企业的效益，所以不论我们做什么都应该以提高企业效益为目的。若是不能提高企业效益，那就不建议大家去做。

七、透明经营原则

因为实行阿米巴核算系统后，要让员工和领导清楚看到公司的状况，所以一切数据都要遵守透明原则。这样员工和企业都能直观了解到公司的现状。

八、企业实行阿米巴核算系统的总结

企业实行阿米巴核算系统，若是能遵守上面这七个原则，那么后期的核算就可以避免很多问题。核算对于企业非常重要，所以 不论是领导，还是员工都不能偷懒。企业要严格按照阿米巴核算的要求来对待自己和员工，这样才能成功展现出阿米巴经营管理模式的魅力，为企业带来更多的效益，让企业发展更加长远！

针对阿米巴落地过程中遇到的实际问题，帆软阿米巴软件能够通过信息化途径有效解决，管理者可以在软件平台内完成组织管理、科目管理以及计划管理等必要操作，使阿米巴经营真正落地。