京东裁员10%的高管

近日，网络上已经广为流传着一张2019年初各大互联网公司裁员图，涉及阿里巴巴、爱奇艺、百度、哔哩哔哩、人人车、斗鱼等30家公司。包括知乎裁员20%、锤子裁员60%，华为停止社招，阿里暂停P7以上职位的社招等等。从目前的情况来看，互联网公司裁员仍然没有止步迹象甚至还有持续蔓延的势头。

就在上周末举行的京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上的高管。作为一家拥有18万人的企业，目前京东这个级别的高管预估在几十到一百人左右。也就是说，此次面临淘汰的10%高管，总人数大约为10人左右。

据悉，京东所作出的这个决策，是经过了深刻的内部反思之后，为了解决目前企业所存在的各种组织问题，以重拾创业精神和初心的一种举措。

一般来说，末位淘汰是大多企业所惯常采用的一种管理制度，是按照价值观、绩效、行为规范等不同维度设定的一套考核指标体系，并根据考核结果对得分靠后的员工进行淘汰。这种做法一般是针对公司整体的，很少直接针对管理层。但京东在2018年遭遇巨创，一方面是京东集团CEO刘强东风波不断，导致整个公司声誉受到极大影响，另一方面是，拼多多的快速崛起，京东自身增长乏力，股价持续承受压力。截止2019年2月18日，京东股价报收24.33元，与2018年1月底的50.68美元/股的高点相比，市值已经跌去了一半多。

2019年1月23日，京东宣布了旗下的“三驾马车”，分别是京东零售、京东物流、京东数字科技，共同成为京东未来发展的驱动力。经历了内外部环境变化最为激烈的一年，“三条腿走路”的京东在2019年能否否极泰来，看来得留给时间来证明了。

都说市场不相信眼泪，其实对于从互联网上半场走到下半场的互联网企业而言，内部是需要新陈代谢的，这种裁员恰恰正是一种强烈的求生欲的表现。这比一些好死不如赖活着的上市公司，强了不知道多少倍。

唯有破坏性创新，才有真正的明天。一方面，寒冬可以让优秀的企业和优秀的人沉淀下来。另一方面，寒冬可以让中国互联网企业走出一条全新经济之路。不知京东能否在这股寒潮中生存，并且开辟出属于自己的道路？