低碳&双重挑战下，鼎捷软件助力印刷包装行业数智化转型

       近年来，印刷包装行业被动遭受了多方面的冲击：电商平台蓬勃发展带来的需求端订单量激增似是让印刷包装行业迎来了发展的契机，但随之而来的资源浪费和环境污染问题却再次让企业陷入窘境。各省市环保政策的不断加码大幅限制了印刷包装行业向前迈进的步伐。无独有偶，2020年一场席卷全球的疫情对世界经济造成巨大影响，在疫情防控成为常态化的当下，原材料成本的上升向本就举步维艰的印刷包装行业再度发起挑战。

       纵观当前的整个行业，仍有不少企业存在供应链成本高、生产成本高、利润来源低、议价能力低等发展难点，叠加产业互联网逐步取代消费互联网站上时代之巅，两化融合、大数据时代的不断推进，以及智能制造大浪潮的汹涌来袭，为在瞬息万变的局势下长久立于不败之地，印刷包装企业的数智化转型可谓迫在眉睫。

       与此同时，政策层面也对我国包装产业的转型发展提出了“1条主线、2个目标、3个转变、4个提升”的指导意见，以“定位服务型制造业，适应供给侧结构性改革要求，以有效解决制约包装产业发展的突出问题、关键技术与应用瓶颈为重点，全面推动产业转型发展与提质增效”为主线，达成“围绕绿色包装、安全包装、智能包装、标准包装，构建产业技术创新体系”“围绕清洁生产和绿色发展，形成覆盖包装全生命周期的绿色生产体系”两大目标，完成从被动适应到主动服务、从资源驱动到创新驱动、从传统生产到绿色生产三大转变，从而实现标准化和绿色发展水平、智能制造水平、自主创新能力、国际竞争能力的提升。

       而在智能制造势不可挡的当下，诸多企业都在面临猝不及防的变革之时乱了阵脚。作为始终关注客户应用价值实现的行业信息化专家，鼎捷软件通过近40年的行业深耕经验沉淀，深入分析各行业管理特性与业务流程，在印刷包装行业形成其行业专属解决方案，实现从售前、印前到销售、采购、生产，乃至到集团管理全链条的数智化转型。

1 售前

全生命周期客户管理，快速准确建制估报价

       在售前阶段，鼎捷软件可提供全生命周期的客户管理，管控市场拓展过程、业务营销过程、报价过程、订单过程。

       在估价过程中，引入估价BOM的概念，选择不同的估价BOM，并按需要更改相应的属性，使用公式自动计算用料、人工、制费等，材料价格可取最近采购、实时库存、实际成本，自定计算损耗，区分固定费用和变动费用，并按量计价。同时可按各工序具体类型，定义该工序计算工费时所需要的计算方式，最终规范管理估报价流程，实现进度可控、价格准确及效率提升。

2 印前

打送样管理精进，以促进接单

       在印前的打送样管理过程中，时常存在无法准时交付样品、无追踪客户反馈实时因应处理、无分析最终送样失败技术对策等各类难题，导致商机漏接，错失营收。而鼎捷软件印包行业解决方案支持打样过程的请采进、生产等流程，提供试制产品的成本估算与核算，管理工程料件的库存及打样用料分析，从而系统化管理打样流程，将打样和量产有效结合，有效追踪打样过程，掌握打样成本，以达到增加营收与客户满意度的最终目标。

3 产品

标准化产品作业流程，模型化产品结构

       系统可以模型为导向制定产品标准化方案，从而建立标准化产品编码原则、BOM模型、工艺模型及版辊管理，建制产品基本资料档案与产品版辊资料档案，继而生成印刷工单备料与工单工艺线路，快速链接生产工艺单，规范整个产品作业流程。

4 销售

制定订单到收款整体解决方案，实现销售全流程贯通

       在整个销售链条当中，不同的环节都对应着不同的关注重点，如销售执行层面所关注的合同维护、分批交货、出货签收、运费结算等，销售控制层面所关注的信用管理、发出商品管理、到期债权预警等各个节点，系统都可进行精细化管控。

5 采购

透明化采购流程，物料计划清晰制定

       在采购环节设置询价管理、核价管理、自动取价等各个方案，透过询价让采购价格进行比较与验证，使采购价格透明化，对采购人员起到监督作用，也是考核的重要依据；依照询价结果进行采购核价，支持价格适用时间、适用分公司，由系统取代人工管控；系统支持最近最低采购价、最近厂商采购价、最近厂商询价、最近采购价，采购员在录入采购单时系统可自动寻找最低价格；最后可利用报表，清楚了解采购价格状况，更能分析出历史价格走向。整个采购环节以看板进行实时监控，实现异常情况的及时处理。

6 生产

打通人、机、料信息壁垒，大幅提升生产效率

       系统搭建生产计划与生产执行管理模型，对整个生产流程实行实时管控，实现基于车间透明化的全制程质量管控。通过自动派工、实时报工与广告牌管理等，打通人、机、料信息壁垒，最后实现材料、生产过程、成品出货追溯能力的大幅提升。

7 仓储

仓储物流智能化管理，备料库存精准掌控

       仓库配送功能整合仓库外购白料入库、外购料退料、生产备料、生产退料、完工入库、销售出货等仓库日常工作。系统提供备料计划看板与物料拉动执行过程管理，针对生产批的用料需求，派工时抛送备料需求到指定看板，开工前抛送调拨（配送料）需求到指定看板，实现生产物料的“JIT”式拉动管理；同时在用料工艺终端做“上料防错”与“在制品定位”，确保车间物料流动性高，车间库存占用最低，降低库存资金占用。

8 成本

支持成本管理及营运监控，精细化财务管理方案

       在成本管理这一模块，系统可提供弹性成本结算、弹性化成本要素及成本精细化分析，通过物流、资金流的高度集成实现业务流、资金流和信息流的高度集成，进而实现业务财务一体化、集团化财务管理。

9 集团

管理集团化运营组织集权管理建议，助力企业间协同及交易

       系统通过集团化销售、计划、采购、财务、资料中心，对部分业务进行统一规划、统一平台、统一标准、统一建设及统一运维，实现部分业务中央集权式管理，提升资源利用率。加强集团内企业间协同及交易，以多角销售+计划协同模式实行管控，从而完成效率及准确率的提升，实现物流和账务流同步，关联公司不用事后对账以提升结帐速度，为账务级合并报表做支撑。

       着眼于眼下，智能制造、“互联网+”等新型发展模式已经在印刷包装行业起步，自动化生产线、数字化车间、现代物流等已经在一部分规模以上企业兴起并形成一定规模。在资本力量的推动下，上市印刷包装企业正在大刀阔斧地扩张产能，而头部企业快速向数字化与智能化升级，也将迅速建立对竞争对手的降维打击。

       在智能制造领域，鼎捷软件从未停止探索的步伐，始终立足技术前沿，充分结合移动互联网、物联网、社交网、大数据等技术，支持企业向智能制造新服务的路线转型发展。在印包行业鼎捷软件已为吉宏股份、黄山永新、金石包装、天津艺虹、南王科技、美声集团、爱德印刷、立华集团、三樱包装、上海金荣翔、新合发等国内头部印包企业打造智能化解决方案。未来，鼎捷仍将坚守初心，源源不断地为行业注入强势动能！