阿米巴是一种特殊的管理模式,源自日本却被全球众多民营企业看重。阿米巴之所以这么火,不得不说起稻盛和夫拯救日航的故事。稻盛和夫将阿米巴经营模式运用到了日本航空公司,使得原本要倒闭的日本航空起死回生,而且摇身一变成了全世界前五百强的企业。全球众多企业看到日航成功被拯救的故事之后,纷纷想导入阿米巴这种特殊的经营模式。不过阿米巴并不是任何企业都可以使用,也并不是照搬套入就能起到效果。那么什么样的企业适合导入阿米巴?阿米巴管理咨询公司怎样选择呢?
一、什么企业可以实行阿米巴经营
民营企业有很多,每个企业的经营模式和发展规模都不同,所以并不是所有的企业都适合导入阿米巴。现在我国有四种类型的企业可以去做阿米巴管理咨询,这四类企业可以尝试导入阿米巴经营。第一类企业是指的业务范围比较单一而且相对小的企业,这样的企业导入阿米巴可以提高业绩。第二类企业是稳定的中型企业,这类型企业可以导入阿米巴壮大自己。第三类和第四类分别指的复杂的大中企业,或者是业务非常多元化的企业,这两种类型的企业可以让管理更规范,业绩也能得到提高。这几类企业可以去专业的阿米巴管理咨询公司学习导入阿米巴。
二、阿米巴管理咨询公司怎样选择
企业想要导入阿米巴经营模式并不容易,所以他们要去专业的阿米巴管理咨询公司学习。不过市面上的阿米巴管理咨询公司挺多,企业应该如何选择呢?首先企业要选择大型有名且创建时间长的企业,这样的企业有丰富的阅历和经验。其次要选择人员专业,能够切实懂得阿米巴经营模式的公司。最后企业可以将自己满意的几家公司进行对比,选择性价比最高的一家。
正因为阿米巴经营导入容易遇到各种问题,所以很多企业都找专业的阿米巴管理咨询公司帮忙。企业找到靠谱的管理咨询公司既能更快速的导入阿米巴,也可以省心很多。不过不同的阿米巴管理咨询公司收费不同,学习的课程内容也不同,企业要多了解几家,然后货比三家选择自己最满意的一家!毕竟阿米巴咨询机构的能力直接影响着企业导入阿米巴的速度和效果,各企业都应该谨慎和重视。
在导入阿米巴的时候,比较常见的问题有阿米巴哲学与经营实绩相差甚远,工具固化组织变更困难,传统手工核算效率低下,经营报表无法实现实时更新,经营效果无法具象显示。在国内现有的实行阿米巴落地软件中,帆软阿米巴较为突出,专业成熟的阿米巴落地解决方案、资深的专家培训体系、阿米巴生态的建设、阿米巴大讲堂的补充,帆软阿米巴,为国内企业阿米巴的落地提供了强有力的助力,为真正落地实施“阿米巴经营的中国模式”提供专业个性化的指导。
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