企业文化建设如何做？

　　在竞争日益激烈的市场背景下，企业必须具有凝聚力才能生存和发展。 如今，人们越来越关注企业文化对内部凝聚力和外部竞争力形成的积极影响。 因此，企业稳定发展的关键是做好企业文化建设。那么，如何做好企业文化建设？中略咨询给出以下建议。

　　一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

　　企业文化是实现可持续发展目标的有力保证。 企业文化建设的根本目的是激活生产力，增强凝聚力，执行力和创造力，进而增强企业的核心竞争力。 成功的企业必须致力于企业文化的建设，必须千方百计提高企业的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现全面，快速，可持续的发展。

　　二、提高认识是建设企业文化的重要前提

　　实践证明，企业文化不仅是文化创新的重要内容，而且是经济发展中活跃的因素。 要加强企业文化建设，首先要把握发展先进社会生产力的基础，然后抓住发展先进社会文化的枢纽，这有利于社会生产力的快速发展，促进员工的思想道德建设、水平和科学文化素质。 从根本上讲，这有利于为社会和员工服务。 如果一个企业没有灵魂，就没有生命力和竞争力。

　　三、培养企业精神增强企业凝聚力

　　企业文化建设的核心是培养企业精神，增强企业凝聚力。 要求企业树立能够表现出企业精神的集体意识，鼓励员工在经营管理实践中努力工作，引导员工树立正确的价值观和人生观，增强员工的责任意识，使命感和紧迫感。 引导员工将个人目标与企业发展目标相结合，致力于为企业发展，实现人生价值，从而实现企业与员工的共同发展。

　　四、建立有效的激励机制

　　为了保持永久的创造力，企业必须建立激励机制。 调动员工的积极性被视为企业的日常经营管理行为，在企业中形成了尊重创新和人才的文化氛围，使每个人都能感受到事业成就感。 企业需要在更大程度上更加重视各种人才的培养。 要留住优秀人才，就必须建立一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

　　五、注重学习氛围的培养

　　学习对于企业的可持续发展非常重要，是认识和实施企业文化的有力保证。 随着知识经济的到来，企业人员的知识要求和专业技术文化要求得到了进一步提高。 因此，提高员工的知识水平非常重要。 企业应加强对员工的职业技能培训，同时建立相应的机制，鼓励员工利用业余时间进行自学，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。