对标世界一流，需要注意哪些因素？

　对标世界一流，需要注意哪些因素?

对标世界一流，需要注意哪些因素?接下来一起看看吧!

　目标世界一流，需要注意以下要素：

(1)战略管理对标

在政策文件中，战略管理要求目标的四个方面是战略计划、投资管理、主要资源、国际经营。我们认为核心要瞄准四个基本点：

集中力量认真反省一些企业没有明确界限的投机性规模扩张行动，资源集中在核心主业上，深入、精致地代替扩大，做很多事情。

大企业必须审视自己的业务结构、资本结构、组织结构、全球地区结构等健康指标，发展可持续。

投资活动要严格规范，切实反省可研究、决策、控制、后评等环节发生的风险问题。

战略管理方法优化重构，从意识文化战略思维三年规划、资本支出、年度预算、评价等方面共同施策，解决战略、计划、投资，战略管理挂在墙上，只画在纸上的表面文章问题。

(2)组织管理对标

组织管理目标涉及总部组织、授权、组织流程、法人管理、组织文化五个模块。

在新改革年代，集团总部如何贡献价值，如何消除行政命令习惯，如何分权和控制，如何推进多层法人管理体系和集团管理，不能简单地谈论管理和管理

(3)运营管理对标

运营管理的提高要求涉及精益管理、现场管理、供应链、市场营销和服务。由于该领域涉及的行业特经营特点非常多样，政策中无法详细说明目标战略，应关注的问题如下

不要忘记管理基础工作。一些企业已经实践多年，特别是在制造业中，精益管理等现场基础管理比较深入，但各行业的深度和精细化能力不同，有很多潜力。

建设现代供应链。各行各业的供应链特征差异巨大，但作为核心国有企业，如何确保供应链的稳定、可靠、高效，与时俱进与工业互联网有机结合，与众多合作伙伴结合?这是一个新时代的命题。

加强市场营销和服务变革。服务形态渗透到各行各业，营销、品牌、服务能力建设是必须考虑的提高内容。

(4)财务管理对标

在这次特别行动中，财务管理对目标的要求非常明确，与财务管理、资本结构、资本管理有关。

市场价格管理等四个方面。我们清楚地看到一些方向，大家不要偏离。

第一，无论集团发生什么样的管理调整，财务集中统一管理都不能改变，需要持续加强。建设和优化集团一体化财务管理体系是核心工作目标。

第二，国有企业集团的资本结构必须健康可持续。这主要体现在资产负债率不高，应收账款和库存占有资本的比例，即两金比例不高。这个核心是各国企业集团解决财务杠杆和经营杠杆效率提高的问题。

第三，站在新时代的起点，国有企业应更加重视资本运营，广泛参与资本市场，通过资本化、证券化和收购合并、市场价格管理等方式提高国有资本的收益性和流动性。

(5)科技创新对标

科技创新是未来十年国企改革的核心主题词之一。在这次提高目标的行动中，对此进行了科学技术计划、技术创新、协同创新体系、创新激励四个方面的详细要求。我们认为需要注意的内容有：

从稳定高水平的投入开始。国有企业首先不要谈创新效果，要看自己的科技投资是否有竞争力科技创新的投资额和强度是否符合要求每年总结数据时只收集金额可能不行!

从广泛合作开放创新开始，今天的技术领域不再是封闭系统，相互连接和跨境技术不断出现，世界技术合作不断加强，国有企业必须积极融入和引领行业合作创新合作。

从鼓励科技人才开始。近年来，国内有许多关于科技创新的激励政策。企业的应用水平和领域怎么样?系统检查，充分利用各种好的科技创新政策。

(6)风险管理对标

风险管理一直是国际一流企业非常关注的核心因素，本次目标行动从四个方面进行了风险管理、内部管理、企业法律合规管理和责任追究。请注意以下几点:

建立风险管理和内部控制体系已在国企集团要求十余年，相关政策、引导、标准发布多项，各家生产多项系统手册，但真正落地如何?从形象到神似，我们确实要做很多工作。

企业法律组织和合规管理体系建设是最近和未来的重要内容，通过这样的功能帮助国企建立主要风险识别和控制防线。

(7)人力资源对标

国有企业人力资源改革与发展是本次对标活动强调的重要方面，政策文件分别从人才规划市场化人才选择、报酬激励、人才培养等四个方面明确要求我们在这一领域有一些认识

认识1:中国国有企业人才对标，主要与国有企业、国内相比，我们面临的三项制度改革、市场化就业改革等问题，只能在国内找到好的答案。

认识2：国企人力资源优化改革方向，一定要与国企改革三年行动一致，一定要与国企释放企业活力，激发市场化动能的原则一致。

认识3：薪酬激励改革，一方面国企要发挥自己的特色，另一方面，我们要特别关注中长期激励体系、正向激励方式的构建和优化。

(8)信息化对标

最后的目标内容是信息化管理目标一流的优化提高，有信息计划、信息平台、数字变革、网络安全四个方面。其中应特别关注的是数字转型问题。

全球企业正在经历深刻的数字转型历程，所有行业的业务特征在未来10年到20年都可能发生重大变化，所有国有企业都需要在这方面紧跟世界最新潮流，推进数字反复升级，持续发展。