企业培训最容易出现哪些问题？

　　企业培训最容易出现哪些问题?下面一起来看看!!!

　　目前，随着自动化、信息化、智能化的发展，许多重复的体力劳动被各种自动化机械和计算机所取代，企慧通深耕培训行业多年，在与众多客户交往的过程中，越来越意识到企业加强员工培训的重要性。

　　企业培训最容易出现哪些问题?

　　1、对培训重视不够，投资少

　　由于员工培训对企业的好处不是很直接，一般来说，企业往往不够重视员工培训，不愿意投入太多。有些企业管理者认为，现在的员工想法多，流动性大，花费大量的人力、物力、财力来培养人才，但却留不住人才，为别人做嫁衣，得不偿失，因此不进行培训。与发达国家相比，我国各类企业在员工培训方面的投资仍处于较低水平。除了开办学校和投资助学，真正用于员工培训的投资很少。

　　2、培训工作缺乏系统化和规范化

　　大多数企业对员工的培训内容只停留在简单的技能培训上，主要是应急业务培训。训练方法也比较单一，主要采用课堂教学方法。培训项目制定不规范，很少从素质要求、知识结构、能力等方面全面准确地制定培训需求。此外训练时效性差，不能紧跟形势变化，合理安排训练计划。

　　3、没有充分考虑员工的个人发展因素

　　许多企业进行的培训都是针对某个群体，而不能充分考虑每个员工的实际情况，对所有员工进行的培训千篇一律，不能很好地与员工自身的需要紧密结合，因此，往往无法充分调动员工培训的积极性，难以获得理想的培训效果。

　　4、忽略思想和心理训练

　　灌输知识和传授技能当然很重要，但只能训练人的再现能力。现代化的企业要想在竞争中立于不败之地，不断超越自我，战胜自我是取胜的法宝。因此，进行思考和心理训练，使参加者适应急剧变化的环境，充分利用自己的潜力，以新的视角看待问题，进行创新开发尤为重要。

　　5、培训效果评估和反馈机制不完善

　　训练评价是训练效果监督、检验的重要环节，全面评价训练，可以提高训练质量，提高训练效率，降低训练成本，提高员工参与兴趣。在现实工作中，一些企业重视培训，但忽视了培训的后期评估和监督，使员工觉得学习是没有用的。还有一些企业的培训评估只是对培训内容的评估，并没有深入考虑到员工的工作行为、态度变化、绩效提高、能力提高以及能给企业带来什么好处，评估工作仍然处于低水平。一些企业缺乏评估系统的记录，缺乏专业的培训管理，没有建立完整的培训信息系统。