如何完善国有企业薪酬分配对策?

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　　随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。作为国有企业人力资源管理制度中的重要组成部分，薪酬分配制度对于推动企业人力资源管理工作的开展，使得效率与公平相兼顾都有着非常重要的意义

　　如何完善国有企业薪酬分配对策?

　　1、以现代企业制度为指导，完善企业的内部治理结构

　　随着国有企业越来越多地参与经济全球化背景下的市场活动，企业必须以现代企业制度为指导，优化内部治理结构，为建立完善的薪酬分配制度奠定内部组织基础。首先，国有企业要以市场化作为指导，通过现代企业制度对公司整体的结构进行改革和完善。要进行现代产权制度改革，明晰企业的地位以及性质。其次，国有企业要建立完善的公司法人治理结构，促进企业股权多元化，积极引入外部投资者，改善企业的股权结构，从而提高国有企业的活力，提高其经营管理的效率。另外，国有企业要重视发挥独立董事在企业内部治理中的作用。一定要充分发挥独立董事的监督作用，提高独立董事的话语权和决策权，避免将独立董事制度形式化和边缘化，让独立董事真正的参与到企业的治理中来。通过国有企业的内部治理结构的完善，为薪酬分配制度改革的深化提供环境和条件，从而推动企业健康可持续发展，提高国有企业的市场竞争力。

　　2、薪酬管理体系比较落后，难以适应市场经济的要求

　　我国的大多数国有企业的薪酬管理体系都比较落后，缺乏先进的薪酬分配观念，使得薪酬分配制度难以适应市场经济发展的要求，阻碍了企业效率的提高。首先，我国国有企业的经营管理者以及普通员工的薪酬分配观念都比较落后，很多企业的管理者官本位的观念根深蒂固，对于建立市场化的薪酬管理体系比较排斥，薪酬分配平均主义的思想在很多国有企业中仍然比较普遍，已经严重阻碍了国有企业效率的提高以及国有企业改革的进一步推进。其次，国有企业的薪酬管理体系大多比较落后，薪酬结构已经不适应市场经济发展的要求。国有企业的薪酬结构一般比较复杂，薪酬的种类比较繁多，存在很多奖金、福利、津贴、补助等名目众多的薪酬项目，并且在发放中随意性和主观性也很强。

　　3、推广以岗位工资和绩效工资等为主要内容的薪酬分配制度

　　国有企业要不断推广以岗位工资、绩效工资以及福利等为主要内容的薪酬分配制度。首先，国有企业要在目前岗位工资的基础上，不断改革现存的薪酬分配制度，精简薪酬项目，优化薪酬结构。其次，国有企业要对基本工资和绩效工作的比例进行科学的分配。

　　4、政府要为国企薪酬分配改革创造良好的环境

　　国有企业薪酬分配制度改革的开展，离不开政府的支持，政府需要加强宏观调控，不断完善法制建设，为国有企业薪酬分配改革创造良好的环境。首先，政府应该将对国有企业薪酬分配的直接管制转变为间接的宏观调控和监督，尽量减少对于国有企业直接的干预，提高国企经营管理的自主性。其次，政府要不断地采取措施，缩小地区以及行业之间经济发展不平衡的状况，打破大型国有企业垄断的局面，为薪酬分配改革创造良好的外部环境。