Docker到底解决了什么问题

【编者的话】作者之前是一位B2B行业的从业者，他从自己的角度出发，分析了Docker能够解决的问题。作者认为目前的B2B市场体量还是太小，但是随着Docker的成熟，B2B会借助Docker的优势（打包、部署）继而扩大。文中提到了一个新的名词：Service as a Product。以我们比较熟悉的电商平台为例，如果你是一个小白用户，但是通过Docker，你就可以简单快速部署一个满足自己需求的电商网站，这样的功能是不是很酷？

我很喜欢Docker，它容易使用并且速度快，它真的很棒，以至于我每天都能看到与它有关的应用。但是话又说回来，Docker究竟解决了什么实际问题？稳定的环境？配置管理？高性价比的虚拟化？

我认为Docker解决了其它的问题。

我之前公司的主营业务是为客户提供B2B（ business-to-business ）服务。从这个角度来看，令我惊讶的是在技术革新如此之快的时代，B2B的服务本质上也还都是简单的内容聚合：超高速的宽带网络、云、分布式数据库等。

当然也有一些不同，不同点主要集中在广告领域（Google AdWords、Facebook Ads）、分析（Google Analytics）和流媒体（Netflix）的B2B的服务。但是，大部分的B2B市场发展速度仍然缓慢。

为什么会这样呢？我认为，企业客户要比最终用户更期望高质量的服务。所以B2B服务市场很难成长。实际上只有极少数公司能够赢得客户的信赖。我刚刚提到了几个，也就是谷歌、Facebook和Netflix。

假如你是一个客户，如果你能得到一个可以通过“黑盒子”交付的服务，你想把它部署到哪里？你的数据中心还是云端？这肯定要取决于它们的网络以及资源配置（CPU、内存等）。即使你不知道该服务实际是如何工作的，但你已经很相信它了，不是吗？

Docker技术可以完美解决服务打包的问题。使用Docker，企业客户可以方便的把服务部署到他们所需要的应用程序上。当在高频地交易中使用同样的模型，其网络延迟也被降到最低。

从技术的角度来看，时间刚刚好，aaS（IaaS、PaaS、SaaS）的解决方案已经足够成熟。Docker的下一步棋可能是Service as a Product（服务即产品）。但是，仍然还缺少一些东西：

• 市场。让买家能找到他们所需要的容器服务。
• 产权保护机制。
  • 许可的基础设施。当客户的服务需求增长时，供应商应该同时获得收益（联合许可证服务器？）。
  • 知识产权保护（加密的容器？）。
• 容器的编配。来管理复杂的多容器服务。

不过，我很乐观。 我认为B2B的市场空间将会改变，因为Docker开启了一个易于部署的B2B服务的新标准市场，我希望很快就能看到这种变化。