企业战略规划
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魏炜：商业模式设计5大步骤与22条经验
中略导读 基于多年以来与企业打交道的经验，我们总结出来的一些设计好的商业模式可以考虑的问题。我们认为，这些经验是比较有价值的，希望大家能够关注。 什么是商业模式？ &nbs…
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东芝倒塌实录
中略导读 近日，海信集团旗下上市公司海信电器股份有限公司与东芝株式会社在东京联合宣布：海信将收购东芝95%的股权。本次股权转让金额暂计为129亿日元，交易完成后，海信电器将享有东…
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孙健敏：中国企业为什么总是苦于执行力不够
中略导读 彼得•圣吉在《第五项修炼》里提出：“应对竞争的唯一能力就是要形成核心竞争力。”有了它，不管遇到什么样的变化，我们都能够适应外界的变化和“熵”的变化。 ➤经验…
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2020年、2035年、2050年这三个时间节点对中国非常重要！
中略导读 11月初，著名经济学家、清华大学经济管理学院中国与世界经济研究中心(CCWE)主任李稻葵在“人文清华讲坛”中发表主题为“中国经济：新时代、新思维”的演讲。（本文根据演讲内容整…
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迪士尼GE都在用的领导4要诀
中略导读 “知识经济是人本经济”，“人力资源是第一资源”，“人才竞争是根本竞争”，这样的话我们天天听。 但是，人本管理从哪里开始？回答各有不同。 &…
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一文讲透企业复制政委体系的关键
中略导读 我们先简单回顾下人力资源管理的发展情况。传统人力资源管理多数工作流程是先按职能划分团队，我们熟知的就是人力资源六大模块；随着市场竞争的加剧以及经营环境的复杂化，业…
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苹果CEO蒂姆・库克：我从乔布斯身上到底学到了什么？
中略导读 近日，苹果CEO蒂姆・库克在牛津大学接受访谈时分享了和乔布斯共事期间从乔布斯那里学习到的东西。库克认为这些不仅影响了他的工作，也在他的个人生活中起了很重要的作用。 1、…
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金一南讲透领导力：真正的领导者须具备两大要件！
中略导读 伟大的领导者各有各的特质，但如果要总结一些共性，危机决策能力必不可少。 “不要以为危机都是灾难。”原国防大学战略研究所所长金一南教授在新作《胜者…
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国企混改到底有哪几个关键问题？
中略导读 当前国企改革已进入攻坚阶段，作为国企改革突破口的混合所有制改革路径也日渐清晰，正紧锣密鼓地进入实质性操作阶段。与前几年国企混改“雷声大雨点小”相比，当前的国企混改无…
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鲁冠球走了！他何以成为中国民营企业界的“不倒翁”？
中略导读 哀痛！ 10月25日，浙江万向集团董事局主席鲁冠球，因病去世！他是浙商群体中的“教父级”人物，被冠以民营企业家中的“不倒翁”和“常青树”。 &…
