研发管理

企业敏捷转型中成功的模式各不相同，但失败的模式却惊人相似，以下是导致企业敏捷转型失败的最常见模式！ 缺乏执行承诺 企业敏捷转型需要领导团队的持续承诺，努力和变革的紧迫感。领导不温不…

你靠谱吗？看看“价值观”究竟有多重要 张璇（ShineScrum学员） 在参加完JimWang王军老师的两天培训后，回到家忍不住写了这篇文章，再一次剖析Scrum团队中的五大价值观…

序： 那一刻，我发现自己内心最渴望的是，拉着女儿的手送她去上学时，感受着手心的温度。     2016年五月，俄罗斯，周六，看到了舞台上一群俄罗斯人热情的歌舞表…

推进组织转型时，经理转型是重点，更是难点。 按照责任区分，经理可分为项目经理和职能经理。 1.项目经理转型 项目经理何去何从？ 组织敏捷转型，铺面而来的就是项目经理转型的问题。项目…

你想拥有在Scrum方面的实践经验和能力吗？你想在你的老板和同事面前展示你更深层次的知识和成功实施Scrum的能力吗？你想拓展在Agile相关行业里的职业机会吗？你想拥有能力和Sc…

 技术债务上篇（鬼节版）故事篇回放：鬼节真故事——欠债总是要还的  技术债务下篇（双十一版） 感悟篇 技术债的分类 对于技术债的分类，敏捷大师们有很多讨论，也有…

万圣节，我们不讲鬼故事，只讲敏捷。技术债务共有上下两篇，本文是上篇，下篇小主正在努力更新中，大家敬请期待。 技术债务 上篇（鬼节版）——故事篇 如期完工 几年前，S公司总有一些项目…

由于精益创业的兴起，MVP（Minimum Viable Product：最小可行产品）越来越火。但是很多人不知道，他口头讲的以及自己应用的所谓MVP可能根本不是MVP。 案例 笔…

在我的上一篇博客中，我解释了Product Owner的演化模式。 今天，这篇博客是关于Scrum Master的演化模式。 您想知道如何成为一名优秀的Scrum Master，以…

引言 完美的敏捷工具尚不存在。 在我的培训和咨询工作中，我经常说电子工具不好。 大多数电子工具真的很糟糕。 不幸的是，JIRA是最常用的工具，也是我所知道的最糟糕的工具。 （实际上…