研发管理

中秋佳节给小伙伴们献上【规模化敏捷系列▪5】，本期分享的文章是Sanjiv《Scaling Agile A Lean Jumpstart》一书的第4篇–限制在制品（WI…

上期我们为大家讲述了精益快速启动–从团队到企业，我们可否自下而上地规模化敏捷方法？本期【规模化敏捷系列 4】与大家分享精益快速启动–规模化敏捷需要做系统的改…

本文翻译来自Sanjiv的《Scaling Agile A Lean Jumpstart》，书籍由ShineScrum捷行主导翻译，感谢参与翻译的12位小伙伴（文末有翻译伙伴名单）…

Scrum@Scale®指南 Scrum@Scale权威指南：有效的规模化   版本1.0 – 2018年2月10日   ©1993-2018 Jef…

ScrumMaster角色最具多样性，一个伟大的ScrumMaster能够根据具体情况，意识到并且知道何时以及如何应用它们。 所有的目的都是帮助人们更好地理解和应用Scrum框架。…

敏捷这个概念天然地和软件开发密不可分，因为在2001年由17位软件业的管理大师聚在一起举办一场具有历史里程碑意义的大会，确定了敏捷软件开发宣言和敏捷原则，软件开发就是敏捷的起源之地…

点击下方标题 即可阅读 【Scrum模式语言1】障碍待办事项（Impediment List） 译者序： 在产品交付过程中，我们的工作除了产品待办事项阐述功能的一个个用户故事，还有…

改进总是可能的。由家庭治疗师维吉尼亚 · 萨提亚提出的这份信念，是变革体系发展的核心要点。她的理论体系通过转变人们的所见及自我表达的方式来帮助他们改进生活。 萨提亚理论体系中的一项…

前言 夏末的某日，一位旧友问到了一些有关敏捷的问题，忽然间，那些敏捷转型的陈年旧事接连浮现于脑海，颇为有趣。如今，心境不同，视角不同，可兼当事人和旁观者两者，理解也发生了一点变化，…

ScrumMaster是组成Scrum团队的三个角色之一。产品负责人主要负责构建正确的产品，开发团队负责以正确的方式构建产品，ScrumMaster则主要负责帮助产品负责人和开发团…