研发管理

TL; DR： 伪造敏捷指标——令人大开眼界的练习 设想您是一名SM，而您的团队经理深信敏捷转型成功的最好指标是敏捷团队的开发速度不断提高。如果团队未能取得该指标，那么要不团队有问题，要不由于您是SM，您有问题，…

普遍的“会议集市”： （1） 员工和领导拼命“赶赴会议集市”，开会成为主要的工作内容和做决定的主流方式，甚至有些组织下午4点以后员工才有时间真正投入“干活”。 （2） 无效的会议，比如没有会议日程, 会上…

直到现在，我都清楚的记得2015年5月2号这个特殊的日子，我刚刚参加完在美国凤凰城（Phoenix）全球Scrum大会前安排的CST (Certified Scrum Trainer) 候选人面试的那一时刻，令我惊喜的是Scrum 联盟面试官全票通过我…

2018年8月我有幸参加了Bas Vodde上海的三天CLP课程，无论从教学内容还是授课技巧都受益良多。最近我申请到LeSS Friendly Scrum Trainer的资格，申请过程中，我的CSM课件需要Bas的评审。2018年11月Bas给了对我的CSM…

从事很多年的产品开发，有移动互联网的，有设备固件的，有大型工业物联网的，有纯上位机软件的，虽然没有直接介入硬件开发过程中，但通过敏捷在软件活动中的实践，我认为硬件开发是能够做敏捷的，至少有方法去实践…

最近社区讨论规模化敏捷的话题不少，甚至会在几个大规模敏捷框架Scaled  Agile Framework®（SAFe®），大规模Scrum（LeSS）和规范化敏捷交付（DAD），Scrum@Scale，Nexus 的选择中纠结和争论。 &nbsp…

我们在高阶A-CSM的课堂上，几个经常碰到的问题：什么是敏捷教练？敏捷教练和专业教练有什么不同？ScrumMaster是不是敏捷教练？下面我们一起探讨这些话题。   什么是教练？ 权威机构对教练的定义： 国际教…

传统的项目管理，通常是先确定范围(scoping), 然后是估算人天，给出交付时间，签合同。即使预留一些缓冲（buffer）, 项目最后很难满足交付预期。通常有下面几种情况： （1）前期的估算是有偏差的，因为人们对…

2016年开始我学习和观摩多位国际讲师的敏捷领导力(CAL)的课程。最近一次是Martin老师的课程。  我尝试梳理一下思路，把自己的心得记下来，与大家共同探索。 敏捷转型必须始于Leadership , 这张图可以看出…

Dear students： When you receive a certified email from ScrumAlliance, congratulations on being a certified student of ScrumAlliance.There is much more to discover as you apply Scrum in your career! …