企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。
在咨询行业,无论是四大、MBB、还是近几年崛起的为数不多的几家本土咨询公司, 因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?
要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”,企业借助咨询公司专业的理论和实战经验,诊断现有问题,寻求解决办法,实现良性发展。
那么问题来了,既然是咨询公司是企业的“辅助工具”,那么在这个关系中,企业是应该占据主动的,熟悉各种“工具”的特点和使用方法是必须的,只有这样,选出来的“工具”才会是最靠谱儿的。特别是对于预算有限的中小企业来说,在选择决策前做到自己心里有数也显得更为重要。
明确需求
只选对的不选贵的才靠谱儿
清楚自己要什么,然后去找对应的咨询公司。要知道每家咨询公司都有自己所擅长的领域和范畴。
有专门为企业提供裁员服务的咨询公司;
有专门为企业提高生产效率的咨询公司;
有专门为企业控制成本的咨询公司;
有专门为企业做政府关系的咨询公司;
有专门为企业解决难言之隐的咨询公司;
为可以落地的智慧买单才靠谱儿
说到费用 ,很多企业主不明白,为什么咨询公司的收费这么高?
因为它是卖智慧的!为了能够比企业老板知道的更多,看得更远,作出正确的战略,咨询公司每天要保证大量信息的进出。胜任者寥寥,从而收费就高,也因此惹得一些“东郭”公司滥竽充数。
一些没有实战经验的咨询公司虽然方案很棒,但就是落不了地,症结就在于其不清楚消费者是怎么想的,基层员工是怎么想的,经常犯“何不食肉糜”的荒谬,老板花重金买的建议变成了“空中楼阁”。
因此,在选择咨询公司时,除了口碑和业绩之外,核心咨询人员在所属领域内的履历,尤其是过往的实战经验是必要的考量条件。
总观国内咨询行业,劣币驱逐良币,专业而务实的咨询机构凤毛麟角。尽管如此,只要企业主动了解,知己知彼,那么,想要在有限的预算内找到一个口碑好、医术高且德行兼备的靠谱儿医者为企业对症下药就不会是一件难事!
本文由咨询公司排名整理,不代表本站观点。
企业找咨询公司就像病人找医生问诊,懂得“对症择医”很有必要。
在咨询行业,无论是四大、MBB、还是近几年崛起的为数不多的几家本土咨询公司, 因为头顶“三甲”资质的光环被广大企业主们所熟知。一通实践下来,效果却褒贬不一,似乎亲自试过了,就足以断定这家咨询公司是否靠谱儿,但实事真的如此吗?
要知道就算再高大上的咨询公司对于企业来讲也只是“辅助工具”,企业借助咨询公司专业的理论和实战经验,诊断现有问题,寻求解决办法,实现良性发展。
那么问题来了,既然是咨询公司是企业的“辅助工具”,那么在这个关系中,企业是应该占据主动的,熟悉各种“工具”的特点和使用方法是必须的,只有这样,选出来的“工具”才会是最靠谱儿的。特别是对于预算有限的中小企业来说,在选择决策前做到自己心里有数也显得更为重要。
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有专门为企业提供裁员服务的咨询公司;
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有专门为企业控制成本的咨询公司;
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为可以落地的智慧买单才靠谱儿
说到费用 ,很多企业主不明白,为什么咨询公司的收费这么高?
因为它是卖智慧的!为了能够比企业老板知道的更多,看得更远,作出正确的战略,咨询公司每天要保证大量信息的进出。胜任者寥寥,从而收费就高,也因此惹得一些“东郭”公司滥竽充数。
一些没有实战经验的咨询公司虽然方案很棒,但就是落不了地,症结就在于其不清楚消费者是怎么想的,基层员工是怎么想的,经常犯“何不食肉糜”的荒谬,老板花重金买的建议变成了“空中楼阁”。
因此,在选择咨询公司时,除了口碑和业绩之外,核心咨询人员在所属领域内的履历,尤其是过往的实战经验是必要的考量条件。
总观国内咨询行业,劣币驱逐良币,专业而务实的咨询机构凤毛麟角。尽管如此,只要企业主动了解,知己知彼,那么,想要在有限的预算内找到一个口碑好、医术高且德行兼备的靠谱儿医者为企业对症下药就不会是一件难事!
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