企业战略

　　如何推进国有企业三项制度改革?有哪些措施? 　　自从我国改革开放以来，国有企业三项制度改革一直在不断地探索与实践之中。深入开展劳动、人事、分配制度(以下简称三项制度)改革，是推…

　　怎样推进企业文化的落地?如何落实企业文化建设的具体措施? 　　一、公司文化的落地需要四个步骤。 　　第一，提高认识。 　　也就是说，当企业规模与业务发展已达到一定程度，企业文化…

　　国有企业改革面临的困难有哪些，应该怎样去解决?下面一起看吧!!! 　　国有企业改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过程，是中央推动和地方实践相结合的结果，是生产力与生产关系互动…

　　什么是企业对标管理的六个步骤？对标管理对企业管理的重要作用和影响分析有哪些? 　　对标管理是指企业以行业内外一流企业为基准，从各个方面与基准企业进行比较、分析、判断，通过学习他…

　　企业激励机制是什么?怎样改善企业的激励机制? 　　一、什么是公司的激励机制? 　　公司激励机制也称为激励制度，公司的主要类型有普通员工、管理层和股东三种。相应的企业激励机制主要…

　　企业文化建设包括哪些方面?如何推进企业文化建设? 　　企业文化是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。企业文化是指企业在一定条件下，在企业的生产经营和管理活动中所创造的具有企业特征…

　　国有企业改革的意义是什么?国有企业改革将从哪些方面着力? 　　国有企业改革可以分为三个阶段:初步探索、制度创新和深度推进。国有企业改革是一个摸石头过河的试错过程，是中央促进与地…

　　什么是人力资源规划的原则?公司怎样进行人力资源规划? 　　人力资源规划即人力资源计划，是企业从战略规划和发展目标出发，根据内部和外部环境的变化，对人力资源的供求情况进行预测，并…

　　国企改革的意义是什么?国企改革如何制定与实施员工持股方案?接下来一起了解一下吧 　　国有企业改革可划分为改革的 初步探索 、 制度创新 以及 纵深推进 三个阶段国有企业改革是中…

　　国企薪酬改革的目的何在?应对策略是什么? 　　国企薪酬制度改革是建立企业制度和企业管理的根本，薪酬就是根据员工所做出的贡献给予员工合法的劳动报酬。报酬主要包括薪水，福利，奖金，…