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如何推动国企混合所有制改革有效落地
混合所有制改革(简称“混改”)是新一轮国企改革的重要主题。国务院对混改寄予厚望,称之为国企改革的“重要突破口”。 一、混合所有制改革落地 国企混合所有制改革如何落地?中略咨…
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数字化转型咨询:企业数字化转型升级
一、什么是企业数字化转型? 企业数字化转型,即全面数据驱动的业务和管理。 ■企业数字化转型的特点是云、大、物、智、移等技术结合; ■运用新技术为业务提供创新的价值,业务…
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为什么要实施股权激励?员工股权激励什么时候做
股权激励的主要模式有:业绩股票、股票期权、虚拟股、股票增值权、限制性股票、延期支付、经营者/员工持股等七个模式。那么,企业为什么要实施股权激励?员工股权激励什么时候做?以下是小…
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【薪酬分配制度的建议】如何合理分配薪酬
薪酬分配,我们可以理解成是一种投资行为,如何更加有效控制投资成本,取得更高的投资收益,这是薪酬分配所要解决的最大问题。以下是三种薪酬分配制度的建议,供大家参考。 一、薪酬分配制…
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企业激励机制的作用和意义
什么是激励机制?激励机制是为了激励企业员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构、激励措施的总和。通过企业激励机制所形成的推动力和吸引…
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人力资本效能管理:如何提升人力资本效能
一、人力资本效能有什么作用? 人力资本效能能够帮助企业把握人力成本、流程效率、人才保留三个关键维度,精炼分析企业在人力资本上的投资回报率以及运营效率,找到改进提升依据。 …
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国有集团公司如何进行子公司工资总额核定
核定工资总额指的是国家核定国营企业、事业、机关单位等在一定时期内以货币形式支付给职工劳动报酬的总额。包括标准工资、附加工资、工资性津贴和奖金、非工作时期的工资以及国家劳动总局规…
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中长期激励咨询公司:中长期激励怎么做
一、什么是中长期激励? 企业的所有者(股东),激励经营管理者与员工共同努力,使其能够稳定地在企业中长期工作并着眼于企业的长期效益,以实现企业的长期发展目标,通过给予高级管理…
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股权激励的原则是什么
股权激励的目的是: 吸引高端人才,留住现有人才;建立绩效激励机制;建立企业利益共同体;限制管理者的短视行为。 股权激励的原则是什么?设计股权激励方案要遵循哪些原则?? …
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如何解决国企大而不强,大而不优的问题
国有企业作为国民经济支柱,如何才能更好地发挥经济的稳定器和擎天柱作用,在经济社会进入新常态、迈入高质量发展新征途的大背景下,将面临许多新的挑战。 很多国有企业“大而不强,大…