企业战略

　　企业培训体系如何建立?接下来一起看看吧!!! 　　企业培训体系，是指在企业内实施培训的组织机构、职责、方法、程序、过程和资源等诸多要素构成的整体。这些要素形成一套结构化的动态体…

　　如何完善国有企业薪酬分配对策?接下来一起看看吧!!! 　　随着我国社会主义市场经济体制的不断深化以及国有企业改革的推进，国有企业经营管理的内外部环境都发生了很大的变化。作为国有…

　　集团管控的类型分为哪几种?接下来一起看看吧!!! 　　管控模式是由集团功能定位决定的，必须与集团功能定位相适应。选择何种组织模式是集团管控要解决的四大核心和关键问题之一。总部对…

　　股权激计划实施的方式有哪些?接下来一起看看吧!!! 　　股权激计划实施的方式有哪些? 　　在《上市公司股权激励管理办法》中，股权激励计划的实现方式主要有限制性股票和股票期权等方…

一、薪酬管理的目标有哪些? 　　薪酬管理的目标主要有是是三个，分别是：效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和…

　　推进国有企业改革的重要举措有哪些?接下来一起看看吧!!! 　　国有企业改革可划分为改革的初步探索 、 制度创新以及纵深推进三个阶段。 国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过…

　　近年来国企改革取得巨大成功，国有企业得到了巨大的发展，吸引了大量的优秀人才，如何使用培养好这些人才，避免人力资本浪费，如何做好薪酬管理工作，是国企人力资源管理者需要思考和解决的…

　　国有企业薪酬制度应遵循“按劳分配为主、效率优先、兼顾公平”的原则，从企业实际发展出发，以价值创造为原点，以薪酬改革解决以下三大问题： 　　问题一、员工的工作对企业发展有价值吗?…

　　薪酬体系改革是企业改革最不易推行的、且风险极大的改革。因为其关系到企业每个员工的切身利益，贸然全盘推翻以往的分配制度，有可能会适得其反，轻则影响员工士气，破坏企业的和谐氛围;重…

一、什么是企业改制? 　　企业改制，也称之为“企业改组”，是指企业所有制的改变，简单点就是国有企业、集体企业和乡镇企业依照法定程序，改组为公司制的过程。 　　企业改制的目标是建立现…