企业战略

　　中略导读：俗话说，未雨绸缪，制定一份切合战略、符合实际的“好规划”是HR年底最重要的工作之一。年度人力资源规划是对未来人力资源工作的计划与安排，对未来一年HR的工作有至关重要的…

　　中略导读：从2015年开始，罗辑思维罗振宇想为“时间”做一件事，即每年做一场跨年演讲，发愿至少“死磕 20 年”，20年门票套餐价40000元。2016年12月31日，罗振宇在…

　　中略导读：“十三五”开局之年，我国改革开放的进程取得新进展，全面深化改革的地基不断夯实，主要领域“四梁八柱”拔地而起。改革由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。2017年…

　　中略导读：2016年已接近尾声，面对即将到来的2017，在经济新常态的当下，审视2016年的得失成败，找准2017发展的关键词，对每个企业来讲都至关重要。本文是陈春花教授近日在…

　　中略导读：2017即将到来，在新技术应用层出不穷、产业环境日趋动荡、消费者对一体化解决方案的期望越来越高的背景下，产业边界逐渐模糊，跨界合作与价值共创成为潮流，使商业生态圈成为…

　　中略导读：12月马上就要结束了，每个人都在盘算着2016年的得与失，涨工资没有、升职没有。年底大家最关心的肯定还是薪酬。今年最权威的全国薪酬榜单出炉了，从城市、行业、公司规模，…

　　中略导读：要形成一个良好的组织氛围，最重要的一点是每一个人的出发点是：如何去解决问题――管理机制的出发点是：如何鼓励大家去共同解决问题。只有这样，并坚持做好“三件事”才能真正激…

　　中略导读：说起丰田，如果还有什么比它的那些畅销车型更经典，那就非丰田的“精益生产”理论莫属了。丰田的生产方式其实比许多的创意型组织更尊重员工，尤其尊重员工的智慧。这就是看似苛刻…

　　中略导读：21世纪的竞争说到底就是对人才竞争。人才是企业最宝贵的战略资源，也是企业最大的财富，而建立长远的人才战略则是企业持续发展的根本保证，实施人才战略是企业获得“人才倍增”…

　　中略导读：2017年即将到来，明年目标究竟应该怎么设定？自上而下地分解目标，自下而上地层层保证，这就是目标管理的关键所在！ 　　计划管理表现在管理方式上是目标管理，目标管理是由…