阿米巴经营在中国

对于企业运营管理而言，单纯依赖员工的自觉性和企业文化的灌输很难做到人人自觉，这时候就需要对岗位人员进行考核，以此判断岗位人员是否称职。阿米巴经营作为新型的经营理念，相比于传统绩效考…

阿米巴经营模式虽然是从日本传入的，但是它在中国已经存在十多年，现在已经被众多企业运用。国内阿米巴虽然是经过改良的，但是阿米巴的哲学和实施依旧没有变。而且中国企业即使是导入国内阿米巴…

不管是大型企业还是小企业，只要这个企业在运营就会有成本，那么这些成本应该怎么办呢？其实，现在很多企业为了减少成本，都在使用成本分摊方法。将成本分摊之后，不但能够让企业减轻负担，而且…

高科技下企业的成本项目变得越来越多，而且很多成本费用看着和销售无关，却又和公司有着密切关系。管理员若是不进行这些费用分摊，领导会觉得这是浪费的成本，但企业想要运营赚钱，其实有很多费…

对于企业运营管理而言，单纯依赖员工的自觉性和企业文化的灌输很难做到人人自觉，这时候就需要对岗位人员进行考核，以此判断岗位人员是否称职。阿米巴经营作为新型的经营理念，相比于传统绩效考…

阿米巴原本只是指的一种可以根据外部环境变形的虫子，后被用来形容能够灵活多变的管理模式——阿米巴管理模式。阿米巴是日本人稻盛和夫独创的特殊管理方式，在日航企业中起到了非常惊奇的作用，…

尽管阿米巴经营模式已经在日本取得了非常大的成就，帮助诸多企业提升了利润，但是日本原汁原味的阿米巴经营方式并不一定适合中国。中国文化和日本文化有很大差异，在导入阿米巴时遇到的问题也会…

项目背景 商业环境中，从竞争中脱颖而出并获得最大利润始终是企业的核心目标。为此，建立一个高效的数据分析系统，从探索数据并挖掘出有助于提高企业竞争力的价值信息向来是一种行之有效的方法…

内部交易是阿米巴经营模式推行的一个切入点，这个经营模式需要按照八步连环落地法来执行。企业需要先明白阿米巴经营理念，然后制定相应的策略和定位。因为企业遭遇的问题不同，需要改善的地方不…