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敏捷教练–用专业教练的技能把敏捷价值观原则实践落地合作伙伴认证资质关注我们
有趣的是,敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机,什么时候该教练,什么时候该做其它的事情。 举个例子,你可能留意到某个团队并不理解他们为什…
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项目经理和ScrumMaster可以是同一个人吗?合作伙伴认证资质关注我们
我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐,同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”,我说,“同时还要教导团队发挥最…
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如何提高团队的工作效率?合作伙伴认证资质关注我们
我们越来越意识到,在当前复杂的环境下,以小团队组织(team organization)作为一个最小工作单元是应对和处理项目和产品复杂性、混乱状态的最佳答案。如何提高小团队组织工作…
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为什么PO的角色在Scrum框架中不可替代合作伙伴认证资质关注我们
尽管我们口头倡导人人都是产品经理,2019年Mike Cohn的blog”是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗”(Is It Time to Do Aw…
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产品目标—在敏捷团队中使用目标和关键结果(OKRs)合作伙伴认证资质关注我们
介绍 你的团队是否会问:“我们怎么知道我们一切正常?”除了知道“最终”的成功可能是什么样子之外,更重要的是了解在你前进的过程中你的活动和进展如何与你的抱负相匹配。 这不仅取决于你定…
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敏捷评估工具合集合作伙伴认证资质关注我们
一、 ScrumMasters的检查清单 优秀ScrumMaster必备款,下载地址: http://www.shinescrum.com/books 合格的ScrumM…
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敏捷领导力系列介绍–全景领导力LCP的学习心得合作伙伴认证资质关注我们
每年我都会给自己定义一个学习目标和主题,腾出时间和专项预算来升级自己;只有成为一个持续的学习者,才有可能保持自己是一位优秀的讲师和咨询师,在业界立于不败之地。 今年我选择了TLC(…
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Scrum紧急程序合作伙伴认证资质关注我们
别名:停下生产线 …公司、团队和个人经常会发现,他们付出努力却没能按期交付,迭代燃尽图显示失败几乎是注定的。而敏捷精神的基础就在于快速识别问题和迅速反应。 在迭代进行中…
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工业4.0与敏捷专题系列(二)合作伙伴认证资质关注我们
点击阅读:工业4.0和敏捷专题系列(一) 工业 4.0 一词首次出现于 2011 年汉诺威博览会的演讲中,后来德国政府将其用作国内工业现代化项目的名称。该项目于 2012 年首次提…
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Scrum硬件教学体会点滴合作伙伴认证资质关注我们
最近给几家企业做了Scrum 硬件内训,包括控制板,机械设计和嵌入式软件集成的产品,在不涉及客户商业机密和敏感信息的前提下,分享一下硬件Scrum 与软件开发课程教学的相似点和不同…