当企业的老板或经理对经营感到困惑,尤其是对经营方向感到困惑,或者想做大做强时,他可能想找一家咨询公司来帮助自己规划一下。 但是面对众多主张提倡战略规划咨询的互联网公司,该如何选择呢?
第一种类型的战略规划咨询项目,我们称为市场研究战略规划项目。 当许多大型企业的高层决策者想要系统地了解整个行业或整个行业的整体发展时,他们经常使用专业的市场研究公司或一些专注于市场研究的咨询机构来帮助他们实施战略规划项目。 这样的研究项目通常持续一个月到几个月,并且收费标准根据咨询公司的受欢迎程度而有很大差异。 著名的咨询公司可能会收取数百万甚至数千万的费用,而普通的咨询公司可能只会收取数十万的费用。
战略规划咨询项目的第二种类型称为发展规划和设计战略规划项目。 许多希望迅速扩张的大中型企业的雄心勃勃的决策者希望弄清企业的未来发展道路,他们经常在一些咨询机构的帮助下帮助企业实施战略规划项目。 这种项目通常持续数月,并且收费标准根据咨询公司的受欢迎程度而有很大差异。 著名的咨询公司可能会收取数百万甚至数千万的费用,而普通的咨询公司可能只会收取数十万的费用。
作为一种由人设计,由组织系统和组织资源组成的开放性组织系统,企业战略只是其组织系统的组成部分之一。 企业战略需要与其他组织系统和资源整合在一起,以适应内部和外部环境的不确定性。 当外部环境变化时,企业需要调整策略,及时支持组织系统和组织资源,以适应外部环境的变化。
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