事业单位转企改制的流程是怎样操作的？

　　事业单位转企改制的流程是怎样操作的?以下是对此的一些理解!!!

　　在转企业改制过程中，要坚持以下基本原则：

　　因事制宜，大胆创新，既要有利于经济发展，又要有利于社会稳定，既要维护好职工的利益，又要使国有资产实现保值增值;既要调动职工的积极性，又要妥善安排分流人员和离退休人员的生活;既要统筹兼顾，认真完善各项配套措施和相关政策，又要稳步推进企业改革。

　　事业单位转企改制的流程是怎样的?

　　其一，依法开展改制单位的清产核资工作。

　　(1)改制单位的上级主管部门要加强对清产核资工作的指导和监督，在改制单位申请资产评估立项后，由主管部门委托有资质的中介机构对改制单位进行资产评估。

　　(2)对于涉及改制企业产权界定、产权交易、资产处置方案制定、改制企业股权结构设置、资产转让等方面的行为，应由律师出具法律意见，以保证改制、重组过程的合法性。

　　(3)加强民主监督，资产评估结果、处置方案等应提交职工大会审议。

　　(4)对于转制过程中发生的违法犯罪行为，要依法予以处理。对转制、改制过程中隐匿资产的，一经发现，要依法追究其法律责任。对与改制单位合谋舞弊、弄虚作假、隐瞒不报、造成重大疏漏、严重误导等造成国有资产重大流失、侵害其他产权主体合法权益的中介机构，要依法追究其责任。

　　其二，改制方案的制定应坚持“三公”原则，实行职工民主管理。

　　事业单位改革与国有企业改革一样，其改制方案的制定和实施都要坚持公开、公平、公正的原则，必须事先向职工(代表)大会提出，并经职工(代表)大会审议通过。它不仅在政治上保障了职工群众的主人翁地位，调动了广大职工的积极性和创造性，而且在制度上实现了职工群众参与民主管理和民主监督。这件工作做得不好，往往会影响到改革的正常进行，甚至会给社会带来不稳定因素。

　　其三，根据单位不同情况，确定企业的组织形式。

　　因为事业单位具有分布广泛、类型复杂的特点，所以在转制、改制过程中，不能对改制单位的形式作“一刀切”的规定，而应根据各单位的不同特点来确定其改制形式;从产权设置上讲，也不能片面强调国有资本的全部退出，而应根据各单位的不同情况，有选择地保留一部分国有资产，并在允许经营者持大股的前提下，有选择地实行股份制改造。

　　其四，建立健全公司治理结构。

　　机构改革的总体目标是建立起真正具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的企业法人实体，因此，在机构改革过程中，应按照现代企业制度的要求，完善企业治理结构，保障企业未来的正常运行。

　　建立转制企业的公司治理结构，应注意以下几点：

　　(A)依法建立完善的股东大会、董事会、监事会，制定具有明确可操作性的公司章程和议事规则。它首先从制度上构成了公司治理结构顺利运行的保障。

　　(B)在企业内部实行决策层与执行层的分离。一般而言，公司应尽量将董事长、总经理分设，限制董事会中经营人员的数量，防止形成“内人控制”的现象。

　　(C)健全对经营者的监督机制。公司应当在董事会中设立一定数量的独立董事，并由外部监事作为监事会的主要组成人员，依法加强董事会和监事会对经营层的监督。

　　其五，建立新型的内部用人制度。

　　构建形式多样、自主灵活的分配激励机制，也是这次改革的重点。对企业经营者来说，短期激励薪酬与长期激励薪酬应结合起来，可采用年薪制或股票期权制;对员工来说，除实行岗位工资制度外，还可根据条件适当调整员工持股计划，充分调动员工的积极性。

　　上述是关于事业单位转企改制的相关介绍，供大家参考。

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