企业文化建设就是由管理层发出，为员工建立其愿意接受的一种价值管理体系。企业员工在不改变原有的企业理念的情况下，融合进自己的理解和自身的价值体系，使之成为一套结合企业特点并能过推动企业成长的企业文化体系。那么建设企业文化又有什么意义，为什么会有那么多的企业不惜花费大量的资源在企业文化建设上面呢？
首先，企业文化具有衡量作用。因为企业文化是老板发起，并向外界统一宣传的文化体系。所以企业文化能作为企业员工自身的衡量标准，毕竟是要向外界统一宣传的标准。一旦企业员工在价值观念和行为准则上面和企业核心价值体系有所区别，企业文化就会及时纠正引导其到企业所要求的文化标准上面来。
其次积极的企业文化能很好激励员工的生产积极性，对于员工来说，一旦其对于这个企业文化认可之后就会形成强烈的集体荣誉感，能彻底发挥其内在潜能，更加努力的为公司工作。同时企业文化还能增加企业员工的凝聚力，能使员工在生产生活方面达成共识，从而保证企业的可持续发展。
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