企业文化落地的关键是什么?接下来我们来看看!
与企业的各种硬件设施相比,企业文化在企业建设中一直处于虚的位置。对于许多企业来说,企业文化不能扎根,这是他们企业文化建设中最大的问题。事实上,如果你想让企业文化从虚到真,执行是关键,也就是说,企业有意识地按照自己倡导的理念、规范和价值主张,认真实施,表里如一,言行一致,长期坚持下去,这样的企业文化不是虚的,而是真正的氛围。
企业文化落地的关键是什么?
若要企业文化由虚到实,执行是关键,而执行的关键是领导,,企业文化建设是在于领导的身体力行,俗话说喊破嗓子,不如做个样板。大多数员工在文化上,需要的是一种标杆和一种引导思维,使他们在遇到一些困难时,例如,当成本影响质量,审计影响生产时,确的判断。
一家优秀的企业是铁打营盘,流水兵,所谓铁打营盘,就是企业文化,是指在经营管理过程中,根据企业的经营特点和发展需要,受到外部竞争环境、一定的社会文化背景、意识形态的影响,经过企业有意识地进行凝炼、修正、升华,并经过长期的努力,培养出一种文化观念和精神成果,使企业全体员工逐渐形成认识一致、内心态度、意识形态、人生价值观、思想境界和理想信念的共同追求。
企业文化建设是人的持续建设,是一个长期努力积累的过程,需要系统、专业的人才管理工作支持,从指导、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六个方面不断引进、修正、培训员工从理念到动作,通过共同价值的不断引导。
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