企业文化落地的关键是什么?接下来我们来看看!
与企业的各种硬件设施相比，企业文化在企业建设中一直处于虚的位置。对于许多企业来说，企业文化不能扎根，这是他们企业文化建设中最大的问题。事实上，如果你想让企业文化从虚到真，执行是关键，也就是说，企业有意识地按照自己倡导的理念、规范和价值主张，认真实施，表里如一，言行一致，长期坚持下去，这样的企业文化不是虚的，而是真正的氛围。
企业文化落地的关键是什么?
若要企业文化由虚到实，执行是关键，而执行的关键是领导，，企业文化建设是在于领导的身体力行，俗话说喊破嗓子，不如做个样板。大多数员工在文化上，需要的是一种标杆和一种引导思维，使他们在遇到一些困难时，例如，当成本影响质量，审计影响生产时，确的判断。
一家优秀的企业是铁打营盘，流水兵，所谓铁打营盘，就是企业文化，是指在经营管理过程中，根据企业的经营特点和发展需要，受到外部竞争环境、一定的社会文化背景、意识形态的影响，经过企业有意识地进行凝炼、修正、升华，并经过长期的努力，培养出一种文化观念和精神成果，使企业全体员工逐渐形成认识一致、内心态度、意识形态、人生价值观、思想境界和理想信念的共同追求。
企业文化建设是人的持续建设，是一个长期努力积累的过程，需要系统、专业的人才管理工作支持，从指导、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六个方面不断引进、修正、培训员工从理念到动作，通过共同价值的不断引导。
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