企业战略规划

  • 企业如何建立系统化的培训体系?

      企业如何建立系统化的培训体系?接下来一起看看吧!!!   公司需要建立系统化的培训体系,让员工不断调整知识框架和心理状态,更有效率地进行工作。   企业如何建立系统化的培训体系…

    2022年1月9日
  • 企业战略规划方法与步骤

      企业战略规划方法与步骤 ,接下来一起看看吧!!!   一、战略规划过程和方法   战略不等于目标。为了实现这一目标,可以设计各种战略,每种战略都会遇到不同的困难,需要调动不同的…

    2022年1月9日
  • 企业薪酬设计的时候的重点是什么?

      企业薪酬设计的时候的重点是什么?接下来一起看看吧!!!   企业的薪酬设计的时候有三个重点,容易被忽视:   第一个重点:薪酬等级的设计必须和员工的晋升通道结合起来。在企业薪酬…

    2022年1月9日
  • 顶层设计什么意思?顶层设计特点是什么

    一、顶层设计什么意思?   顶层设计是通过系统论的方法,站在全局的角度,对某个任务或项目的各个方面、各个层次、各个要素进行统筹规划,集中有效资源,快速高效地达成目标。   通俗地讲…

    2022年1月9日
  • 集团管控分为哪几种模式?

      集团管控分为哪几种模式?接下来一起看看吧!!!   管控模式指集团对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。管控模式是由集团功能定位决定的,必须与集团功能定位相适应。选择何…

    2022年1月9日
  • 如何有效地践行企业文化?

      如何有效地践行企业文化?接下来一起看看吧!!!   企业文化基础和前提的本质变化,迫使企业大力推进和强化文化建设、管理和重构,构建面向未来的文化体系,为企业持续发展保驾护航。本…

    2022年1月9日
  • 如何有效的组织流程再造?

      如何有效的组织流程再造?接下来一起看看吧!!!   流程再造的核心是面向顾客 满意度 的 业务流程 ,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的 管理方式,代之以业务流程为中心,重…

    2022年1月9日
  • 如何做好企业人才梯队建设?

      如何做好企业人才梯队建设?接下来一起看看吧!!!   一、构建人才梯队资源库   为解决人才缺口问题,应进行人才梯队建设,对管理岗位制定继任者计划,相关岗位制定储备人才计划,建…

    2022年1月9日
  • 如何建立任职资格标准?任职资格标准设计原则

      明确的任职标准是衡量员工能力大小的标尺,也是衡量员工能否胜任某职位的准则。那么,如何建立任职资格标准?任职资格标准设计原则有哪些?下面本文就来介绍一下任职资格标准建立及设计原则…

    2022年1月9日
  • 企业转型升级需要解决哪些问题?

      企业转型升级需要解决哪些问题?接下来一起看看吧!!!   目前,由于受国内外各种因素的制约,中国民营经济面临着出口形势的急剧恶化和前所未有的瓶颈期,但一种全面反思产业模式的氛围…

    2022年1月9日