企业战略规划
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推进国有企业改革的重要举措有哪些?
推进国有企业改革的重要举措有哪些?接下来一起看看吧!!! 国有企业改革可划分为改革的初步探索 、 制度创新以及纵深推进三个阶段。 国企改革是一个“摸着石头过河”的“试错”过…
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如何推动国有企业薪酬制度改革
近年来国企改革取得巨大成功，国有企业得到了巨大的发展，吸引了大量的优秀人才，如何使用培养好这些人才，避免人力资本浪费，如何做好薪酬管理工作，是国企人力资源管理者需要思考和解决的…
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国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题
国有企业薪酬制度应遵循“按劳分配为主、效率优先、兼顾公平”的原则，从企业实际发展出发，以价值创造为原点，以薪酬改革解决以下三大问题： 问题一、员工的工作对企业发展有价值吗?…
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国有企业薪酬体系改革优化设计思路
薪酬体系改革是企业改革最不易推行的、且风险极大的改革。因为其关系到企业每个员工的切身利益，贸然全盘推翻以往的分配制度，有可能会适得其反，轻则影响员工士气，破坏企业的和谐氛围;重…
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什么是企业改制？企业改制有几种形式
一、什么是企业改制? 企业改制，也称之为“企业改组”，是指企业所有制的改变，简单点就是国有企业、集体企业和乡镇企业依照法定程序，改组为公司制的过程。 企业改制的目标是建立现…
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如何确定公司战略目标的步骤？
如何确定公司战略目标的步骤?接下来一起看看吧!!! 制定战略规划的方式有五种 第一种是领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用; 第二种是自下而上，…
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企业战略规划的目的及必要性
俗话说：“谋定而后动，知止而有得”。企业要获得成功，首页条件就是制定科学合理的战略，有了明确方向再出发。 企业战略规划的目的，通俗来说就是为了给企业确定明晰的发展目标，明确…
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企业战略规划包括哪些方面的内容
企业战略是一种模式或计划，它把一个组织的长期使命、愿景追求与活动按照一定的顺序列结合成一个紧密整体。一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的优势和劣势、环境中的预期变化，以及…
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国有企业薪酬总额管控思路方案
一、当前企业在薪酬总额管控中可能面临的问题 ①业务需要发展，人员需要增加工资总额(“粮票”)始终不够; ②企业与上级单位博弈，集团公司与二级单位博弈…… ③业绩下滑…
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怎样完善人力资源管理体系?
怎样完善人力资源管理体系?接下来我们来看看! 人力资源管理系统是一种信息系统，主要管理企业的计算机化和自动化人力资源流程。它是硬件和软件资源的组合，包括招聘、培训、薪酬、评…
