企业战略规划
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如何提高企业竞争力:战略性人力资源规划是关键
中略导读:企业的关键性人力资源是构成企业核心竞争力的源泉。一个企业应如何开发和管理现有人才,促使人才倍出,从而使人力资源优势转化成提升企业核心竞争力的优势,是企业人力资源管理的…
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HR实务 | 人力资源管理需要“大手术”
中略导读:在企业转型战略高度同质化的背景下,人力资源管理的创新将成为区分企业优劣的关键因素。然而,大部分企业在转型上都没有经历过实战,没有形成可以借鉴的成功经验,甚至整个行业都…
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重磅!中央企业负责人经营业绩考核办法出台
近日,《中央企业负责人经营业绩考核办法》经国务院国有资产监督管理委员会主任办公会议审议通过,并报经深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组同意,本办法即公布之日起开始实施。 …
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联合国官员:做好这4个转型,中国经济或能“弯道超车”!
中略导读:“长期来看,决定中国经济增长前景的是消费增长、服务业发展、数字化(智能化)和绿色经济建设等4大方面“新转型”的突破。这是中国经济“转大弯”,成功实现“弯道超车”的关键…
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陈春花:如何让授权有效
中略导读:很多企业家及管理者困惑于自己与团队的关系,自己充分授权,就可能会有质量交期等各种问题,自己跳进去,管理团队就丧失了积极性,时间精力也不可能,陷入了“一放就乱,一抓就死…
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华为为什么没有冬天?企业过冬的六大启示
中略导读:今年,是资本寒冬的一年,也是令很多公司头疼的一年,不少创业公司都熬不过这个冬天,纷纷倒闭。对于华为而言,从它成立至今更是危机不断,面对危机,华为领导人有他们自己独特的…
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麦肯锡成立中国创新中心 建议企业把握五大创新趋势
中略导读:2016年12月2日,麦肯锡咨询公司在上海成立了麦肯锡中国创新中心。麦肯锡还提出:效率驱动型、客户中心型、工程技术型、科学研究型四种类型可以成为中国企业提升创新能力的…
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对标战略管理:寻找伟大公司战略管理的韬略
中略导读:随着商业竞争的日趋激烈,越来越多的企业认识到学习的重要性,寻找最佳战略管理标杆,向行业典范学习是企业强化战略管理的重要手段。 对标一流企业的战略管理,主要是以行业…
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你为什么而工作?
中略导读: 请先思考以下问题 我们为什么要工作? 为什么全世界“消极怠工”员工的数量是热爱工作的“敬业”员工的两倍? 为什么你身边绝大部分的人,很少…
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陈春花:企业转型的挑战与实务
中略导读:面对瞬息万变的世界,不论你愿意还是不愿意,企业转型都是一个抛不开且必须面对的课题,今天带来的话题跟转型有很大的关联度,让我们带着这六个问题,一起来通过陈春花老师的这篇…