企业战略规划

　　中略导读：为什么很多人力资源变革一开始就注定了失败，根本原因是一些人力资源的专业设计是基于标杆实践，忽略了企业的场景，不知不觉得和企业初衷背道而驰。 　　设计思维恰恰针对这一问…

　　中略导读：在企业发展的不同阶段中，领导人、战略和管理对企业的重要影响程度不同，这三者的相对重要性因企业而异，受内外部环境多种因素的影响，了解领导人、战略和管理对企业发展各阶段的…

　　中略导读：阿里巴巴的成功，与其在绩效管理上的关联。通过不断提升用户的体验满意度，提升产品的品质，从而提供给用户价值。绩效管理就是要让文化这个根能够扎得更深，让业务这个苗长得更好…

　　中略导读：在上世纪九十年代，海尔和联想、张瑞敏和柳传志，可谓中国企业界的“双子星”，备受尊崇。但近十年来，相比柳传志跨界转型，张瑞敏似乎更加沉潜，几乎消失在媒体头版，而几近成为…

        中略导读：1995年，在华为还是一家不起眼的企业之初，任正非邀请了彭剑锋、吴春波等一批专家，开…

      中略导读：随着现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高，绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以任务为中…

　　中略导读：在企业管理咨询实践中，每当谈及“企业战略”，几乎没有几个企业领导者会认为自己的企业没有战略，但其实他们之中多数人将“战略规划报告”当成了自己企业的战略，更有大批的企业…

微软首席体验官Julie Larson-Green。图片来源：网络 　　中略导读：每到岁末，几乎每个企业都会有员工在思考是否跳槽加入到一个新的团队中，以更好地实现自身价值，每每让H…

　　中略导读：彼得・德鲁克（1909年11月19日―2005年11月11日），现代管理学奠基人，被誉为管理学鼻祖。只要一提到彼得・德鲁克的名字，企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾…