营销真正的战场是在用户的大脑中，要想占领用户的有限的心智空间，企业就需要对品牌进行定位，一个简单明确、特殊有效的定位，才能挤进用户的心智，下面就教你，如何对企业进行定位。
营销咨询公司认为，成为第一是品牌进入用户心智的捷径，所以领导者定位策略就是把自己定位为某个领域的第一名。研究发现人对排名第一的事物往往印象深刻，可是对于第二、第三就记不住。所以一旦占据了领导者的地位，就非常容易被用户记住。
成为领导品牌，你还能获得实实在在的销售利益。进入用户心智的第一品牌所占据的长期市场份额，通常是第二品牌的两倍，第三品牌的四倍，而且这个比例不会轻易改变。
如果行业中已经有领导者，那应该怎么办?营销咨询公司认为，如果已有领导者，就做一个跟随者，想办法找新的空挡，在一个新的领域当中和人们已有的认知进行关联，从而让人们记住你。甲壳虫汽车就成功了运用了这一策略，它用“think
small”想想还是小的好的跟随策略，抢占了潜在用户心中微型车的领导者形象，同时又避免了和当时的汽车领导品牌冲突。
除了定位自己之外，营销咨询公司认为，重新定义对手也是定位自己的一种手段。改变用户对竞争品牌的已有认知，把别人拉下马，让自己在用户的心智中找到一个位置。
本文由咨询公司排名整理，不代表本站观点。
营销真正的战场是在用户的大脑中，要想占领用户的有限的心智空间，企业就需要对品牌进行定位，一个简单明确、特殊有效的定位，才能挤进用户的心智，下面就教你，如何对企业进行定位。
营销咨询公司认为，成为第一是品牌进入用户心智的捷径，所以领导者定位策略就是把自己定位为某个领域的第一名。研究发现人对排名第一的事物往往印象深刻，可是对于第二、第三就记不住。所以一旦占据了领导者的地位，就非常容易被用户记住。
成为领导品牌，你还能获得实实在在的销售利益。进入用户心智的第一品牌所占据的长期市场份额，通常是第二品牌的两倍，第三品牌的四倍，而且这个比例不会轻易改变。
如果行业中已经有领导者，那应该怎么办?营销咨询公司认为，如果已有领导者，就做一个跟随者，想办法找新的空挡，在一个新的领域当中和人们已有的认知进行关联，从而让人们记住你。甲壳虫汽车就成功了运用了这一策略，它用“think
small”想想还是小的好的跟随策略，抢占了潜在用户心中微型车的领导者形象，同时又避免了和当时的汽车领导品牌冲突。
除了定位自己之外，营销咨询公司认为，重新定义对手也是定位自己的一种手段。改变用户对竞争品牌的已有认知，把别人拉下马，让自己在用户的心智中找到一个位置。
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