企业人力资源管理优化有哪些建议？

　　企业人力资源管理优化有哪些建议?

　　企业人力资源管理优化应该遵循哪些原则?企业人力资源管理优化有哪些建议?我们来看看!

　　人力资源管理(HRM)人力资源:是指根据企业发展战略的要求，有计划地合理配置人力资源，通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整员工的一系列过程，调动员工的积极性，充分发挥员工的潜力，为企业创造价值，保证企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策和相应的管理活动。

　　一、优化企业人力资源管理应该遵循哪些原则?

　　首先，人力资源总体规划应与企业发展目标和前景有机结合;

　　其次，企业的发展目标和前景应具有令人振奋的作用，即员工除完成工作任务外，还应具有与企业同步的崇高追求，每一家企业都应具有如此的崇高追求，并不断强调，这是非常重要的;

　　最后，每个企业都是根据自己的核心竞争力达到发展目标的。对于一个优秀的企业来说，这种核心竞争力应该包括人力资源的竞争力，也就是说，企业的领导应该明确人才是企业的核心竞争力。

　　二、企业人力资源管理优化建议

　　(1)以流程为主线

　　以人力资源管理流程为主线，梳理、诊断和优化各节点对应的管理方法、操作标准、执行窗口、相关工具和人力资源部与各部门的角色分工;

　　(2)以增值为核心

　　是指通过优化管理流程和人力资源管理系统，可以提高人力资源的工作效率和绩效，包括招聘计划的合格率、人才评估的准确性、人才培养的数量、员工的积极性等。

　　(3)以系统为概念

　　指优化人力资源管理体系时，不仅要优化各个模块，还要优化整体人力资源管理视角和企业发展视角，使人力资源各个模块相互连接、相关，与公司各个管理体系相管理。

　　(4)以客户为导向

　　在人力资源管理体系的整理、诊断、持续优化、实施和审核过程中，应参考公司MOT客户导向的行为模式，逐步提高人力资源部对应内部相关客户的满意度。

　　(5)以战略为指引

　　即能够结合战略规划进行思考，从而引导HR管理体系的建立和完善。

　　(6)以适应为平衡

　　即HR管理体系的构建应以适应企业发展阶段、各部门发展为平衡点。

　　以上就是关于人力资源管理优化的相关介绍，仅供大家参考。