企业文化落地包括哪些阶段?接下来我们来看看!
一、企业文化的落地包括哪些阶段?
企业文化落地三个阶段
(1)认识阶段：企业成员对新价值观认识的阶段，表现为认识到新价值观的重要性(生存焦虑)，熟悉企业的新概念体系，员工也许还不容易做到，但却能做到耳熟能详，希望实践。
(2)试验阶段：员工接受企业价值观的阶段，认为企业价值观是值得信赖的，对于一些员工来说，可能需要一个痛苦的转变过程，这个过程伴随着学习的焦虑。(孙悟空和紧箍咒)
(3)习惯性阶段：绝大多数企业成员逐渐开始自然、无意识地按照共同价值观去做事情，制度约定已经深入内心，成为心理契约。
二、企业文化建设的具体措施:
1.领导要提高对文化建设的重视程度。企业文化在很大程度上反映了企业家的价值需求，从上到下会更有效。因此，领导和老板应该首先重视它们，并率先实践它们。
2.企业高层和中层必须统一理解和思想，加强对企业文化建设的理解。只有在公司管理层达成共识，达成共识，才能为以后的有效推进奠定有力的基础;
3.企业应制定标准进行指导，并根据规划方案制定标准化的工艺、操作标准和流程，以便于实施过程中的操作指导和后续实施，使其顺利进行;
4.企业要营造环境，搭建平台，营造良好的工作环境和浓厚的企业文化氛围，加强企业文化仪式，有机融合企业文化和日常工作，让员工在潜移默化中受到影响;
5、企业应建立相应的评价体系，促进文化建设效果，建立企业文化评价体系，定期评价和反馈企业文化实施效果，将企业文化建设效果与部门领导业绩联系起来，形成强有力的把握，确保企业文化建设真正落地，发挥应有的作用。
以上就是关于企业文化落地的相关介绍，仅供大家参考。
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