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每年这个时候，你一定想知道，什么因素在影响员工流动？
中略导读 人才是企业发展和变革的主力军，对企业战略定位、组织发展、企业转型起了决定性作用。在互联网智能经济时代，技术发展、组织…
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为什么不抓人均效益增长，管理就不会进步
中略导读 华为管理成长的经验告诉我们：有利于潜力增长，有利于效益增长，有利于组织和文化的一致性――这三个原则要成为永恒的管理主…
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陈春花：2018，回归管理本源的 5 个追问
中略导读 最近《哈佛商业评论》中文版采访我，围绕管理的五个问题展开。这是中国管理实践中比较难达成共识但又是很本质的问题，今天我…
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任正非：企业之间的竞争，说穿了是管理竞争
中略导读 华为留给公司的财富只有两样：一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制。华为相信，资金、技术、…
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安邦内部研判2018中国经济，涉及22个核心敏感问题
中略导读 每逢年初，都是企业制定新一年发展战略、业务规划的关键时刻，2018年的钟声已经敲响，中国经济会呈现怎样的发展趋势？中…
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张瑞敏：为何非要颠覆传统？为何非要“人单合一”
中略导读 从顾客上升到交互用户，从交互用户上升到终身用户，对应的是从产品上升到用户交互，用户交互上升到生态价值，从产品价值变成…
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陈春花：战略最大的挑战是我们能否站在未来看现在
中略导读 最近，《哈佛商业评论》的「CEO 有话说」栏目采访了 TCL 李东生，文章中有一个观点：「站在现在看未来」是本能，「…
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彭剑锋：2018，中国企业战略成长的四大新能力与新思维
中略导读 大家好！一天的论坛已接近尾声，聆听了各位企业家和学者有关创变时代组织与人的管理新范式的演讲，深受启发。创变时代，唯一…
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马云、任正非、刘强东眼中的HR8项标准
中略导读 作为HR，你是否考虑过除了完成本职工作，自己还应该扮演什么角色、CEO希望自己做什么、组织对自己的呼唤是什么这些问题…
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陈春花：2018 计划怎么定，之后怎么做？
中略导读 12 月 9 日，在中国企业领袖年会的私享会上，北大国发院 BiMBA 商学院院长陈春花在两个小时的时间里，向参会的…
