每个公司都有自己的公司文化,这似乎已成为默认规则:即公司必须具有自己的公司文化。
但是,当您问公司的管理者为什么公司需要建立公司文化时,恐怕并不是每个管理者都能说清楚这一点。 有些人只是跟随人群。 毕竟,其他公司都有公司文化,因此我们公司也必须拥有它。 因此,我们发现了一些““高大上”的词汇作为公司的企业文化。 但这显然达不到建立企业文化的目的。今天就给大家说说公司为什么需要企业文化。
一、宗教的作用是什么?
首先,在谈论企业文化之前,我想从宗教这个话题开始。 我想知道您是否想过这个问题:世界上为什么有宗教? 就我个人而言,我自己是无神论者,并且我从不相信宗教。 过去,我一直想知道为什么宗教(一种欺骗手段)可以在世界上延续数千年。 即使人类进入现代社会,仍然有无数信奉宗教的人。
实际上,宗教当然具有重要的意义。 我们知道,人类社会从原始到繁荣的重要的升级过程是族裔人口的增长,从而实现了更加细致的分工与合作。 在此过程中会出现一些问题,因为根据“邓巴数字”,人类智力可以使大约150个人拥有稳定的社交网络。
当族群的数量超过甚至远大于150个时,族裔的长老就不可能与部落中的每个人直接交流并将思想传达给每个人,因为长老无法应付。 而通过分级管理的方式会增加信息传输的失真。
这样一来,族群的核心管理者便难以对整个族群保持从思想上的绝对控制。而这个时候,宗教便恰好应运而生。
宗教诞生之后,长老不需要与族群中的每一个人进行“一对一”的沟通,他们只需要创造出一套宗教,让每一个人都信奉这套宗教,邓巴数字150人的限制便不复存在,因为宗教理论上可以触及的人数是无限的,从而实现了从“一对一”到“一对多”的转换。
二、公司为什么需要企业文化?
回到主题,公司为什么需要企业文化? 实际上,原因与宗教相似。 因为公司的管理者需要公司的所有人相信相同的价值观。 如果没有公司文化,那些拥有大量员工的公司可能需要多层次地传达其价值观,即总经理将其传达给董事,总经理将其传达给经理,经理至员工 ・・・
但是我们知道信息的传递将被扭曲。 随着信息传递的不断增加,其原始含义将不断被误解。 解决此问题的最佳方法是建立企业文化,以便可以将企业文化直接传递给每个员工。
此外,企业文化也是协助员工行为的准则。 在所有员工都信奉其企业文化的公司中,当员工遇到困境时:例如,一方面是公司的利益将受到损害,另一方面是客户的利益将受到损害。 如果公司的企业文化之一是“客户至上”,那么员工将知道该选择什么。
因此,对于公司而言,企业文化并不是某些人认为的全部内容。 这都是关于自欺欺人,真正能够将企业文化扎根并产生效果的公司可以掌握其实质。
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