2020年注定是不寻常的一年,一开年新型冠状病毒就肆虐人间,给这个原本吉祥的新年带来许多阴影,给人们的心头平添许多阴霾。 疫情还在继续中,但是值得欣慰的是治愈人数也在增加中。作为普通老百姓,我们不知道疫情究竟会什么时候结束,但是我们相信国家,相信政府,相信我们的广大同胞,在这个危险艰苦的时刻,我们一定会众志成城,团结一心,战胜疫情,取得最终的顺利。
疫情发生之后,许多企业工作计划受到影响。有许多客户提出疑惑:疫情期间,企业做管理咨询是否合适?企业主要有3种情况:
1、疫情期间,企业一直停工状态, 公司处境受到影响,计划放弃管理咨询项目;
2、疫情期间,企业已经线上复I,为了不影响进度,管理咨询项目改做线上咨询培训;
3、 疫情期间,企业已经复I,面对不确定影响,管理咨询项目暂停开展。
疫情是暂时的,不管是1个月,3个月,或者是5个月,终将会过去。对于企业,疫情对企业发展有影响;但以往的企业管理问题仍然对企业发展在影响,延-天做管理咨询,影响多-天。 因此,疫情期间,管理咨询一定是要做的,不做将一直存在。是否合适做?
答案是肯定的,合适。
目前,中略咨询,已恢复所有客户咨询项目服务,所有工作人员恢复线上工作。对于服务客户,基本不受影响,在线接待咨询需求,视频面谈,视频调研,视频会议讨论与汇报,在线审批等。既然,管理咨询能正常进行咨询,改做线上咨询培训就没有必要了;线上咨询培训,更多停留在培训课程方面,无法深入企业内部,定制化解决企业问题。
因此,在疫情期间,企业管理咨询不能停止或改变。 因疫情停业的企业,更不能放弃; 疫情已经影响到企业,企业管理无法进一步受到影响。如果企业管理咨询项目推进,线下流程要求严格;前期,充分利用线上工具能做的事情先完成,疫情过后加速完成线下流程,将减少企业管理咨询项目开展的影响。
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