2020“十四五”规划：先做战略还是先做规划？

　　今年是第十四个五年计划年度，而未来是第十四个五年计划时期。 “十四五”规划将是发展和重建中国经济和社会格局的几年，并且将会出现许多黑马。 许多城市，地区和企业将成为国内经济发展的新亮点。 因此，我们需要了解“十四五”规划的里程碑意义，准确把握“十四五”规划的重大趋势，认识社会经济发展正在进入新时代。

　　我们处于新时代，中华民族正处于伟大复兴的时代，伟大时代需要伟大的智慧。 因此，在战略规划领域，我们仍然应该坚持这样的观念：洞悉现状，把握规律，认识自己的资源和能力，选择合理的战略方向，进行有效的战略布局 。

　　先做战略还是先做规划？

　　在制定规划之前，我们必须首先制定战略。 战略和规划是两个词。 首先是战略，然后是规划。有规划无战略是企业的通病，所以我们必须避免陷入这样的误解。 战略解决问题的方向，其重要性是不言而喻的，方向不能错，最好的决定就是把握方向，选择正确的方法，最坏的决策就是南辕北辙。战略决定了做什么不做什么，规划是谋划怎么做，也就是说规划是策略。

　　方向的成功是最大的成功，决策的失误是最大的失误，但是一直以来对战略和方向的误解以及战略能力的缺失，使企业对战略的研定出现了很多问题。

　　甚至很多企业连规划都没有，只有计划，规划好歹还比较长远一些，三年五年……计划就是眼前的事情，一个项目怎么搞，一个工程怎么建……一笔流水豆腐帐，企业没有方向，盲人瞎马，天天忙于具体事物。回头一看，大量的战略机遇错失了，一根筋走到头，所处行业不行了，又开始研究转型，研究再创辉煌，研究脱贫摆困。

　　所以企业不能只满足于眼前，特别是不能满足于当前赚钱， 我们说辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前，什么意思呢？

　　在没有方向的情况下，由于各种机会和临时政策，您可能突然赚钱。 但是，十年赚来的钱有可能不足以补偿一年。 上市公司中有很多这样的情况。

　　就是说，如果没有长期战略，也许一个企业可以在三年甚至五年内取得好成绩，但是十年后，它很容易被弱者击败。

　　因此，在制定规划之前，我们必须先制定战略。 我们必须清楚地考虑行业的未来趋势，并带头进行布局。 然后，在战略方向的指导下，我们可以制定规划，然后制定计划。

　　十四五规划期间，企业要对“十四五”规划体系、编制要求、编制重点、编制程序、编制技术方法、编制过程中要处理的若干关系等各个方面做详细的了解，希望就“十四五”规划系列课程，将十四五规划的背景、战略、重点和方法进行剖析，我们一起寻找未来的着力点。