国企三项制度改革如何深化实施?

  国企三项制度改革如何深化实施?一起来看看吧!!!

  做好深化三项制度改革专项斗争,确保“三年行动”各项任务落到实处,做好三项重点工作:

国企三项制度改革如何深化实施?

  (1)坚持“三个导向”,在新的历史高度深刻认识新发展阶段深化三项制度改革的责任感、紧迫感、使命感

  ■ 坚持目标导向,从国企改革三年行动的目标要求上增强深化三项制度改革的责任感。

  ■ 坚持问题导向,从目前进展的明显差距上增强深化三项制度改革的紧迫感。

  ■ 坚持效果导向,从构建新发展格局的新要求上增强深化三项制度改革的使命感。

  (2)以“三能”为目标,紧扣深化三项制度改革重点环节,全力攻坚

  ●在能上能下上求突破,推行末位调整和无能退,推行管理人员选聘竞聘,强化考核结果的刚性应用,建立多序列并行的晋升渠道。

  ●在员工能进能出上求突破,全面推行公开招聘,严格劳动合同管理,合理控制用工总量,畅通退出渠道。

  ●在收入能增能减上求突破,加强薪酬与绩效的紧密联系,合理拉大收入分配差距,落实关键人才的核心激励制度,充分运用好中长期激励政策。

  (3)精心组织,压实责任,坚决打赢三项制度改革专项战役

  1.加强创业精神,铸就“一把手”工程。

  2.加强组织推动,打造一支战斗力强的专业队伍。

  3.加强组织领导,确保三年改革任务如期完成。

  4.加强评估牵引督导,激发改革的内在动力。

  5.加强示范引领,以点带面推进改革。

  6.加强统筹协调,确保改革的系统整合和高效协同。

  上述是关于三项制度改革的相关介绍,供大家参考。

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