人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?

  人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?一起来看看吧!!!

  企业文化是指企业在生产、经营、建设、发展过程中形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。这套文化传统是由企业领导层倡导、上下共同奉行、不断创新的一套行为方式,体现为企业价值观念、经营理念、行为规范,渗透于企业的各个领域和时空。它的核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培养,是员工思想道德品质的提高。实施企业文化建设,使企业人文素质得到优化,归根到底是提升企业竞争力,促进企业经济效益增长。

人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?

  人力资源业务合作伙伴怎样推进的企业文化建设?推动企业文化建设4步走

  (1)了解公司高层对文化的定义

  第一,你要理解你想要什么样的文化,以及做HR你的客户?您的客户有老板、有员工等等,其实客户有很多,包括内部外部的,但在文化建设这件事上,您可能需要考虑公司领导人的想法,因此,您首先要了解公司高层对文化的定义。

  (2)组织讨论会议

  在听取了公司老板或高层对文化的定义后,开始组织讨论会,具体组织讨论什么?为何要组织?那时我将重新展开它。

  (3)评估存在的差异

  在你们组织讨论之后,你们的基本成果是什么?所有人都想拥有什么样的文化,那么根据目前的情况,你分析了什么差异?实际上这是一个很好的实际操作分析,只要你确定了自己想要什么,再看看目前的公司文化,大多数人都能看到,但也或多或少能准确地进行评估,然后重点分析不同点,然后再去努力。

  (4)实施具体的人力资源管理实务

  在HRBP的观点中,知道方向,该怎么做?要在人力资源管理上贯彻具体做法。

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