研发管理
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Scrum敏捷团队的必备技能合作伙伴认证资质关注我们
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怎样做一名高效的ScrumMaster合作伙伴认证资质关注我们
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【ShineScrum分享】敏捷是一场关于适者生存的进化合作伙伴认证资质关注我们
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案例分享:硬件敏捷合作伙伴认证资质关注我们
“没有人能够在硬件领域推动以两周为单位的循环迭代!”当人们谈起敏捷方法在包含了硬件及软件产品开发时,第一反应都是类似的论调。然而,已经有一些团队,尝试将已有的可靠硬件开发理念与少量…
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ShineScrum捷行2022年最受欢迎的五篇文章回放合作伙伴认证资质关注我们
ShineScrum捷行微信公众号为大家挑选出2022年最受欢迎的5篇文章,分享给大家,点击标题即可阅读。 1. 为什么我推荐用户故事地图? 最近在给几个客户的培训和辅导…
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产品负责人 VS 产品经理合作伙伴认证资质关注我们
概述 Scrum框架创造了对新角色的需求,其中就包括 “产品负责人” 。这不可避免额外地导致对产品负责人和产品经理角色的误解和误用,对团队产生不必要的压力。 角色混淆会带来噪音和摩…
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产品待办列表梳理(PBR)是什么?合作伙伴认证资质关注我们
产品待办列表(PBL)是Scrum框架下最重要的一个工件(Artifact),产品待办列表的梳理(Product backlog Refinement-PBR)也是一个重要的活动,…
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推荐Jim老师CSM课程的八大理由合作伙伴认证资质关注我们
1. 早期的百位CST之一。 Jim 2015年初成为Scrum联盟的认证讲师,交付CSM课程数百次。Jim曾与国际知名的敏捷大师共同教学,包括Scrum的发明人Jeff…
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高阶ScrumMaster认证 (A-CSM) 课程能学到什么?合作伙伴认证资质关注我们
数字化时代下的职业规划,选择ScrumMaster作为你的职业规划之一,应该是一个好的方向,来参加学习CSM课程的学员,大多积累了5年多的工作经验,带团队做项目,Scrum框架也帮…
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ScrumMaster可不是项目经理!合作伙伴认证资质关注我们
图灵社区:你是第一位认证的ScrumMaster。在当时我相信只有很少的人知道Scrum。是什么让你决定要把Scrum作为你的事业? Jens Østergaard:我并不是第一位…