研发管理
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项目经理和ScrumMaster可以是同一个人吗？合作伙伴认证资质关注我们
我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”，我说，“同时还要教导团队发挥最…
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学术研究背景简要_Jim Wang王军合作伙伴认证资质关注我们
王军（Jim Wang），现定居上海，祖籍山西阳泉盂县。中学就读盂县一中，本科毕业于北京理工大学，同年留校工作。1995年3月获北京理工大学内燃机专业硕士学位。1996年到1998…
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敏捷精益驱动的PMO功能转型合作伙伴认证资质关注我们
组织内PMO职能通常包括：卓越中心（CoE），总部和地区/部门级别的战略投资组合决策支持，项目集和项目层面的规划、监控和收益实现，如以下PMO的功能架构图示意： 本文试图讨论的是，…
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如何提高团队的工作效率？合作伙伴认证资质关注我们
我们越来越意识到，在当前复杂的环境下，以小团队组织(team organization)作为一个最小工作单元是应对和处理项目和产品复杂性、混乱状态的最佳答案。如何提高小团队组织工作…
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为什么PO的角色在Scrum框架中不可替代合作伙伴认证资质关注我们
尽管我们口头倡导人人都是产品经理，2019年Mike Cohn的blog”是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗”(Is It Time to Do Aw…
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CSPO培训感想合作伙伴认证资质关注我们
作为一位ScrumMaster，参加CSPO培训的目标是什么？No No No，不要想多了，绝不是为了转型，而是为了更好的Coach PO。写到这里，先被自己感动一下。王婆卖瓜完毕…
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敏捷度量实践合作伙伴认证资质关注我们
软件研发工程效能度量是一个非常宏大的话题，我们从如下几个维度展开探讨： · 为什么需要度量？ · 如何定义有意义的度量目标？ &nb…
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业务分析师(BA)在敏捷团队中做什么？合作伙伴认证资质关注我们
我有机会与业务分析师进行大量的对话，而谈论话题通常会涉及到敏捷。 通常出现的问题是“Scrum中没有提到业务分析师角色。这是否意味着业务分析师没有一席之地吗? ” 简洁的答案是不对…
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产品目标—在敏捷团队中使用目标和关键结果(OKRs)合作伙伴认证资质关注我们
介绍 你的团队是否会问：“我们怎么知道我们一切正常？”除了知道“最终”的成功可能是什么样子之外，更重要的是了解在你前进的过程中你的活动和进展如何与你的抱负相匹配。 这不仅取决于你定…
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如何用Scrum做变革管理的落地实施合作伙伴认证资质关注我们
2019年至今，我接触的客户来自于制造业，能源，制药，零售，汽车等行业，多数是HR、PMO 的同事来咨询如何帮助团队和组织转型，当然也有老板授权HR、PMO 收集供应商信息，这些多…