研发管理

有趣的是，敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机，什么时候该教练，什么时候该做其它的事情。 举个例子，你可能留意到某个团队并不理解他们为什…

我在和一个互联网产品公司的开发经理共进午餐，同时我在向他解释ScrumMaster的角色和职责。“ScrumMaster可不仅仅是协调会议那么简单”，我说，“同时还要教导团队发挥最…

王军（Jim Wang），现定居上海，祖籍山西阳泉盂县。中学就读盂县一中，本科毕业于北京理工大学，同年留校工作。1995年3月获北京理工大学内燃机专业硕士学位。1996年到1998…

组织内PMO职能通常包括：卓越中心（CoE），总部和地区/部门级别的战略投资组合决策支持，项目集和项目层面的规划、监控和收益实现，如以下PMO的功能架构图示意： 本文试图讨论的是，…

我们越来越意识到，在当前复杂的环境下，以小团队组织(team organization)作为一个最小工作单元是应对和处理项目和产品复杂性、混乱状态的最佳答案。如何提高小团队组织工作…

尽管我们口头倡导人人都是产品经理，2019年Mike Cohn的blog”是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗”(Is It Time to Do Aw…

作为一位ScrumMaster，参加CSPO培训的目标是什么？No No No，不要想多了，绝不是为了转型，而是为了更好的Coach PO。写到这里，先被自己感动一下。王婆卖瓜完毕…

软件研发工程效能度量是一个非常宏大的话题，我们从如下几个维度展开探讨：   · 为什么需要度量？   · 如何定义有意义的度量目标？ &nb…

我有机会与业务分析师进行大量的对话，而谈论话题通常会涉及到敏捷。 通常出现的问题是“Scrum中没有提到业务分析师角色。这是否意味着业务分析师没有一席之地吗? ” 简洁的答案是不对…

介绍 你的团队是否会问：“我们怎么知道我们一切正常？”除了知道“最终”的成功可能是什么样子之外，更重要的是了解在你前进的过程中你的活动和进展如何与你的抱负相匹配。 这不仅取决于你定…