研发管理
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敏捷教练–用专业教练的技能把敏捷价值观原则实践落地合作伙伴认证资质关注我们
有趣的是，敏捷教练需要能够完成许多不是教练的工作。敏捷教练的基本技能之一就是懂得教练的时机，什么时候该教练，什么时候该做其它的事情。 举个例子，你可能留意到某个团队并不理解他们为什…
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如何提高讲故事的能力？合作伙伴认证资质关注我们
从领导力的角度出发，收集了一系列有关如何提高讲故事能力的技巧。把讲故事作为一种工具来使用，这有助于影响组织文化的塑造。即便不可能按照我们想要的方式去设计组织文化，故事也能启发和激励…
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讲故事讲的是什么？合作伙伴认证资质关注我们
在我们回答这个问题之前，我们必须就什么是故事达成一致。故事不仅仅是我们讲了什么，同时也是我们如何去讲。当我们讲述一个故事时，我们更多的倾向于关注其中的信息。但如果我们想让这个故事产…
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敏捷评估工具合集合作伙伴认证资质关注我们
一、 ScrumMasters的检查清单 优秀ScrumMaster必备款，下载地址： http://www.shinescrum.com/books 合格的ScrumM…
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敏捷领导力系列介绍–全景领导力LCP的学习心得合作伙伴认证资质关注我们
每年我都会给自己定义一个学习目标和主题，腾出时间和专项预算来升级自己；只有成为一个持续的学习者，才有可能保持自己是一位优秀的讲师和咨询师，在业界立于不败之地。 今年我选择了TLC（…
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Scrum紧急程序合作伙伴认证资质关注我们
别名：停下生产线 …公司、团队和个人经常会发现，他们付出努力却没能按期交付，迭代燃尽图显示失败几乎是注定的。而敏捷精神的基础就在于快速识别问题和迅速反应。 在迭代进行中…
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Scrum联盟最新推出产品负责人个人提升工具 – PO PI Tool合作伙伴认证资质关注我们
相关阅读（点击文字即可阅读）： · Scrum联盟最新推出“SM个人提升” 工具 ScrumMaster Personal Improvement Powered by …
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工业4.0与敏捷专题系列（二）合作伙伴认证资质关注我们
点击阅读：工业4.0和敏捷专题系列(一） 工业 4.0 一词首次出现于 2011 年汉诺威博览会的演讲中，后来德国政府将其用作国内工业现代化项目的名称。该项目于 2012 年首次提…
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SCARF模型（Status、Certainty、Autonomy、Relatedness、Fairness）合作伙伴认证资质关注我们
SCARF模型可以帮助我们理解人类的社会行为动机。对于自组织团队或者处于敏捷转型的组织来说，可以用这个模型解释和减缓人们表现出的反感和恐惧。 SCARF模型由David Rock创…
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一个引领变革的模型 – V2MOM（Vision、Values、Methods、Obstacles、Measures）合作伙伴认证资质关注我们
V2MOM模型是一种意识的练习，它最终的结果是聚焦和对齐。此外，它有一个明确的方向，将全员的能量集中在期望的结果上，由此来消除变革时代所带来的焦虑。V2MOM模型由Salesfor…