研发管理

译者语：最近在读《Design Thinking for Innovation》, 作者是Walter Brenner 和Falk Uebernickel。其中的理念、方法论和实践…

译者导读：无论是新手还是老兵，ScrumMaster有必要找一个教练，或帮助自己补足短板，或提供新鲜的视角，为自己打开解决长期问题的思路。关于敏捷教练有很多的参考资料，个人推荐从L…

       译者序：在很多敏捷项目中，秩序诞生的标志之一是有了成文的DoR。但是项目组和需求方的折中往往也无可奈何地始于将没有就绪的需求纳…

译者序：本文说到的Scrum白板是一个重要的Scrum工具，是以物理或电子的方式展示当前Sprint范围及其状态。在Sprint计划期间，当前Sprint计划的产品增量被分解为可执…

译者语：传统的项目管理模式使用甘特图来制定工作计划，在Scrum模式下，我们用Sprint待办列表来表示工作计划。排序是Sprint待办列表的核心，怎样维持工作的节奏？如何有效率地…

译者序： 视角是个很神奇的东西，当站在敏捷的立场重新审视传统串行开发流程中的种种活动时会发现，我们一直在硬件开发中苦苦探求和实践的工作并行化，功能模块化，接口冗余化，测试模拟仿真化…

·Scrum在医疗行业的应用 ：流程改善有助患者康复效果，且增加医院收入 有些问题看似无法解决，特别是它们已经存在了超过40年，就连新技术和最杰出的该领域专家也无能为力。…

译者语：尽管我们处于一个追求团队合作的时代，将工作分配给个人去独立完成的情况却随处可见。批量处理的思想运用在开发项目的各个环节。开发人员从Sprint Backlog中挑选需要开发…

传统的项目管理PMBOK中对风险管理有详细的描述。我们不禁要问Scrum框架下如何应对风险？与传统项目的风险管理有什么不同？PMP教材就像一部宝典，涵盖了所有风险的方方面面，但你会…

译者序：在规模化敏捷中常强调的有效沟通和交付对齐。Scrum of Scrums是一种最早的规模化敏捷技术，简单且有效，用于集成多个（建议不超过3-9个）在同一产品上工作的Scru…