企业战略

　　怎样建立有效的绩效考核?下面一起来看看吧!!! 　　近几年来，绩效管理越来越为企业所重视，正如成本管理、质量管理、安全管理一样，绩效管理也是企业管理中十分重要的一环。这是一个循…

　　怎样进行企业优化组织结构?一起来看看吧!!! 　　随着外部环境的剧烈变化和信息技术的不断发展，有关组织结构的理论和概念层出不穷：集团总部定位、事业部制、功能型组织结构、客户型组…

　　企业(业务)流程再造的步骤是什么?接下来我们来看看! 　　为了在衡量绩效的关键指标上取得显著的进步，从根本上重新思考，彻底改造企业的整个生产服务业务流程，使其合理化。通过对企业…

　　企业怎样实施企业文化问卷调查?接下来我们来看看! 　　企业文化是所有员工的文化，需要大家共同参与。为了保证企业文化建设的科学、严谨、符合企业发展的实际需要，企业应定期进行企业文…

　　很多HR在面对员工职业发展体系搭建工作时，经常会感到束手无策；即便职业发展体系体系搭建起来了，但常常事与愿违，深陷各种各样的问题，让人困扰不已。以下是关于职业发展体系建设的介绍…

　　人力资源如何优化管理，提高人力效率?下面一起来看看吧!!! 　　人力资源管理作为企业发展的一种重要管理方式，在公司的发展中占有重要地位。关注人力资源，深入开发人力资源，是加强人…

　　集团管控，是指为了实现集团战略目标，通过对下属公司或部门采用的管理控制、资源协调分配、经营风险控制等策略和方式，使集团组织架构和业务流程的达到最佳运作效率的管理体系。通过一系列…

　　国企如何构建市场化、差异化的薪酬体系?下面一起来看看吧!!! 　　在三项制度改革中，建立“增、减”的内部分配制度十分重要。这个事关全体干部和职工的切身利益，广受关注，是国企改革…

　　企业如何构建岗位职级制度?接下来我们来看看! 　　岗位职级制度是一种以市场为导向的动态人才配置工具。对于国有企业来说，岗位职级制度的实施也符合国有企业改革三年行动计划的宏观政策…

　　流程管理的目的，是为了使流程能够适应行业经营环境，体现先进实用的管理思想，借鉴标杆企业的做法，有效融入公司战略要素，引入跨部门的协调机制，降低企业成本、提高效率，提升综合竞争力…